Manfaat dan Metode Pengembangan SDM

Melalui Pelatihan

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 1

Pengembangan SDM atau sumber daya manusia adalah upaya membangun manusia berkualitas dengan keterampilan dan kemampuan bekerja, serta loyal terhadap perusahaan atau organisasi.  Pengembangan SDM menurut para ahli mestilah berupa serangkaian aktivitas dan dilakukan dalam kurun waktu tertentu. Pengembangan SDM dalam perusahaan pun harus berujung pada perubahan sikap karyawan.

Dalam teori pengembangan SDM menurut para ahli, SDM disebut sebagai aset penting dalam organisasi atau perusahaan, sehingga pengembangan potensi SDM menjadi kunci dalam memajukan organisasi atau perusahaan tersebut. Konsep pengembangan SDM menjelaskan, bahwa pengembangan merupakan setiap usaha untuk memperbaiki pekerjaan yang dilakukan di masa kini, maupun yang akan dikerjakan di masa mendatang, dengan cara memberikan informasi, mempengaruhi sikap, dan menambah kecakapan. Jika merujuk pada konsep dasar pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi ini, maka kegiatan pengembangan SDM baru berakhir ketika ada penyempurnaan, perubahan ke arah yang lebih baik, atau terjadi pemantapan.

Pada intinya, tujuan pengembangan SDM adalah untuk meningkatkan produktivitas organisasi atau perusahaan. Fungsi pengembangan SDM sendiri adalah untuk menutup atau meminimalkan kesenjangan antara kecakapan atau kemampuan SDM dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan. Pengembangan SDM juga berfungsi untuk meningkatkan keefektifan dan efisiensi kerja SDM dalam mencapai sasaran kerja organisasi atau perusahaan.

Manfaat pengembangan SDM menurut para ahli, antara lain:

  1. Menjadikan SDM lebih kompeten karena pengembangan SDM memungkinkan terjadinya pengembangan keterampilan, penambahan pengetahuan, dan perubahan sikap ke arah yang lebih baik;
  2. SDM menjadi lebih berkomitmen terhadap pekerjaan dan hasil kerja mereka;
  3. Menciptakan lingkungan kerja yang penuh rasa percaya dan hormat;
  4. Menjadikan SDM lebih terbuka terhadap perubahan-perubahan;
  5. Menumbuhkan semangat tim kerja;
  6. Membantu menciptakan budaya efisiensi dalam organisasi atau perusahaan;
  7. Membantu mengumpulkan data yang berguna dan obyektif mengenai program atau kebijakan organisasi atau perusahaan, sehingga dapat memfasilitasi perencanaan SDM yang lebih baik di masa mendatang.

Metode pengembangan SDM dalam perusahaan atau organisasi yang paling banyak dilakukan adalah melalui pelatihan. Ini merupakan strategi pengembangan SDM yang cukup populer karena alasan kepraktisan dan tingkat keberhasilannya. Contoh pengembangan SDM adalah melalui kegiatan pelatihan, baik dengan menggelar pelatihan in-house dan memanggil trainer untuk memberikan pelatihan di perusahaan atau organisasi, maupun dengan mengirimkan SDM untuk mengambil pelatihan untuk umum di luaran.

Agendakanlah pengembangan SDM melalui pelatihan ini secara rutin dan berkala di tempat Anda bekerja agar produktivitas perusahaan atau organisasi tetap terjaga.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 2

Silakan klik untuk download proposal training kami

Simak kumpulan artikel lengkap berkualitas kami di sini

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 3

PRESENTA EDU

Presenta Edu (PT Presenta Edukreasi Nusantara) adalah provider training, lembaga pelatihan dan konsultan manajemen yang menyediakan berbagai layanan pelatihan dan pengembangan SDM berkelas dunia dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif.

Berkantor di Jakarta, Presenta Edu siap memberikan pelatihan, training, workshop dan seminar berkualitas di berbagai kota besar di Indonesia dan dapat menjadi andalan bagi segenap perusahaan, lembaga dan organisasi di Indonesia untuk bersama membangun bangsa.

PRESENTA EDU

PT Presenta Edukreasi Nusantara
Commercial Ciganjur Express Jl. Moh. Kahfi I No. 90-E Jagakarsa-Jakarta Selatan 12630

HUBUNGI KAMI

Tel: (021) 4016 1717 | HP: 0811 900 2083
Fax: (021) 2963 8088
support@presenta.co.id

Training Kami

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 4

Powerful Business Presentation

Pelatihan presentasi bisnis terbaik Indonesia. Membuat slide bisnis efektif dengan cepat dan mudah serta membawakan presentasi dengan meyakinkan.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 5

Infographic & Advance Powerpoint

Pelatihan infografis berbasis Powerpoint. Mendesain infografis keren dengan cepat dan mudah menggunakan software Powerpoint standar bawaan kantor.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 6

Impactful Communication in The Workplace

Pelatihan komunikasi paling praktis di Indonesia. Berkomunikasi dengan efektif, nyaman dan percaya diri kepada tim, kolega dan atasan Anda di kantor.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 7

Public Speaking for Business Leaders

Pelatihan public speaking terbaik Indonesia. Berbicara di depan umum dengan otentik, natural, percaya diri sekaligus menarik di depan audiens manapun.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 8

Leadership Development Program

Pelatihan leadership terbaik Indonesia. Training leadership praktis & aplikatif untuk manajer dan supervisor. Buat tim Anda solid & berkinerja tinggi.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 9

Training of Trainers (TOT)

Pelatihan TOT terdepan Indonesia. Menjadi trainer yang mampu menstrukturkan materi, memilih metode pengajaran dan membawakan training yang berkesan.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 10

Effective Supervisory Skills

Pelatihan supervisory skills. Kuasai skill utama supervisor dalam mengelola tim dengan efektif. Menjadi pemimpin yang tangguh, kuat dan inspiratif.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 11

Effective Coaching & Mentoring Skills

Pelatihan coaching & mentoring praktis. Menjadi coach & mentor yang efektif dan sukses yang mendorong perubahan dan membangun orang di sekitar Anda.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 12

Influencing & Negotiation Skills

Pelatihan negosiasi yang mudah diikuti dan diterapkan. Kembangkan keterampilan praktis untuk menjadi negosiator ulung  dan memenangkan hati pihak lain.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 13

Problem Solving & Decision Making

Pelatihan problem solving & decision making paling sistematis. Menjadi problem solver handal yang utuh melihat masalah dan cermat membuat keputusan.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 14

Change Management in VUCA World

Pelatihan change management terkini. Nahkodai tim Anda mengarungi ganasnya perubahan dalam era yang volatil, tidak pasti, kompleks dan penuh ambigu.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 15

Creative Thinking & Innovation Strategy

Pelatihan creative thinking & inovasi terbaru. Gunakan model & software simpel untuk menjadikan Anda seorang master kreatif penuh inovasi cemerlang.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 16

Human Resources Management

Pelatihan SDM & HRD Indonesia. Kuasai manajemen SDM dan fungsi HRD untuk manajer lini Non HR dalam iklim perubahan organisasi bisnis yang cepat

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 17

Employee Engagement & Motivation

Pelatihan motivasi terbaik. Bakar motivasi, dongkrak semangat dan lejitkan antusiasme karyawan menjadi winning team & winning company dengan permanen.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 18

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT (HSE) TRAINING

Pelatihan K3. Pelatihan untuk menjadi tenaga teknis berkeahlian khusus dibimbing praktisi K3 berpengalaman panjang di perusahaan multinasional.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 19

COMPANY GATHERING & OUTBOUND ACTIVITY

Program outbound dan family gathering di Bandung. Program team building modern dengan fasilitas kelas satu. Fun dan enjoyable, cocok untuk semua.

galeri pelatihan

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 20

General Management Course

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 21

Problem Solving & Decision Making

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 22

Creative Thinking

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 23

Supervisory Skills

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 24

Leadership Development Program

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 25

Engagement & Motivation

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 26

Communication & Public Speaking

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 27

Coaching & Mentoring

Trainer Kami

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 28

MUHAMMAD NOER

Pendiri Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Berpengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

PRAYOGA WIRADISURIA

Pimpinan sebuah perusahaan holding di Jakarta. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company. Ia biasa menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen organisasi.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 29
Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 30

DJOHAN YOGA

International Certified Trainer untuk 9 negara di wilayah Asia.Seorang Insinyur Kimia ITB serta Ph.D dalam bidang Applied Creativity & Innovation. Sejak tahun 2007 menjadi International Trainer dalam bidang: Mind Map, Creativity & Innovation.

DAVID PRANATA

Speaker, trainer & writer di bidang komunikasi dan presentasi. 2nd runner up International Speech Contest Toastmaster 3 negara. Pada Juli 2015 buku pertamanya “Speak with Power” telah diterbitkan oleh Elex Media.

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 31
Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 32

LAKSMI TOBING

Memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai menjadi HR Director. Fasilitator dan Certified Coach. Ia juga mengajar 7 Habits of Highly Effective People buat banyak perusahaan.

KLIEN KAMI

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 33

Testimoni peserta

“Pak Muhammad Noer dengan tim Presenta nya adalah salah satu Learning Partner yang kompeten dan berpengalaman luas, membekali CD Trainer Community kami dengan presentation skills dan facilitating skills yang sesuai dengan kebutuhan yang diharapkan.”

Nurul Huda

CD Academy Manager, PT Unilever Indonesia Tbk

“Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami. Materi training sangat cocok dengan pekerjaan sehari-hari. Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat. Training menarik seperti ini harus lebih sering dilaksanakan.”

Vania Isabella

MD - E.COMM, HEAD OFFICE, INDOMARET GROUP

“Satu kebanggaan dan kebahagiaan di mana saya dilatih langsung oleh bapak Djohan Yoga, International Certified Trainer dari Tony Buzan dipadu dengan praktisi mind map yang luar biasa yakni bapak Muhammmad Noer.

Hari ini saya dapatkan banyak sekali pengetahuan yang pastinya akan saya pakai di mana tidak hanya di Indonesia tapi di seluruh dunia.”

Stevie Lengkong

Master Trainer, Master Core Brain (MCB) Indonesia

Dapatkan Ebook Gratis

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 34

Hubungi kami

Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 35
Manfaat dan Metode Pengembangan SDM Melalui Pelatihan 36
Essential Skills for New Manager

Dapatkan Buku Ini GRATIS

Panduan buat manajer baru bagaimana cara mengelola tim dengan baik
DOWNLOAD SEKARANG