Training Problem Solving

Fundamental for Managers

“Menjadi Problem Solver Handal di Era Kompetisi Ketat”

Download Proposal Training

Download Proposal Problem Solving for Manager

 

Hubungi Kami di 021 – 4016 1717 untuk info lebih lanjut
atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.

Anda punya Pertanyaan?

Hubungi Tim Kami di (021) 4016 1717

Chat via WA (klik)

atau isi form di samping >>

Silakan isi form berikut dan klik "Kirim Pesan"

    Hanya 1 dari 5 Tipe Profesional

    yang Akan Menjadi Asset SDM Efektif Dalam Menghadapi Masalah & Tantangan Harian di Perusahaan

    Tipe 1: Ujang Lieur

    Karyawan tidak mampu melihat masalah atau hanya sibuk membicarakannya

    Tipe 2: Mr. kritik

    Karyawan banyak membuat menyalahkan, mengkritik namun tidak bergerak

    Tipe 3: Oneng Mimpi

    Karyawan hanya menunggu solusi yang akan dikerjakan oleh orang lain

    Tipe 4: Preman Sikat

    Karyawan serampangan dalam membuat solusi. Meskipun tercapai timbul masalah-masalah baru di tempat lain karenanya.

    Tipe 5: Si Cerdas

    Karyawan mengetahui masalah, bergerak mendekati solusi secara terarah, efisien dalam bergerak, dan akhirnya mendeliver solusi

    PASTIKAN 100% DARI KADER PERUSAHAAN BERADA DALAM KATEGORI “SI CERDAS” MELALUI PEMBINAAN YANG TEPAT DAN EFEKTIF

    Untuk Menjadi Problem Solver Handal Training Menggunakan Kerangka Berfikir

    DISCOVER – DIAGNOSE – DECIDE – DELIVER

    Menjadi SDM Andalan Perusahaan

    R

    Utuh Melihat Masalah

    R

    Menemukan Peluang Perbaikan

    R

    Tertata dalam Berfikir dan Berkomunikasi

    R

    Terarah Menuju Solusi

    R

    Orientasi pada Langkah Nyata

    Metode Problem Solving Sistematis & Praktis

    Thinking Hat

    Customer-Manager-Owner-Observer

    Identifikasi Bias Berfikir

    Cognitive Bias Table

    Defining Problem

    Issue-Indicator-Impact

    Problem Mapping

    Konsep Pizza vs Spagetti

    Popular Problem Framework

    WOT-Influence Model-Marketing Mix

    Pendalaman Solusi

    5 Why & How

    Skala Prioritas Solusi

    Matriks Energy & Impact

    Merancang Aksi Nyata

    Spesifik-Measureable-Actionable-Realistic-Timebound

    Merencanakan Eksekusi

    Tabel Action Item

    Mengelola Eksekusi

    Plan-Do-Check-Action

    Mengelola Konsekuensi

    Generator-Nuklir

    Mengelola Prefentif Action

    Matriks Urgency& Importance

    Silabus Training

    Hari ke-1: Menyantap Masalah Bagai Sarapan Setiap Hari

     

    Sesi 1: Introduction
    Hidup sebagai rangkaian masalah

    • kuratif & preventif masalah harian
    • 5 tipe profesional dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah
    • 3 prinsip mengidentifikasi masalah
    • Discover-Diagnose-Decide-Deliver
     

    Sesi 2: Discover
    Masalah sekitar kita sebagai peluang

    • Skill 1: Mampu menangkap masalah (thinking hat: customer-manager-owner-observer)
    • Skill 2: Mampu mendefinisikan masalah (Issue-Indicator-Impact)
    • Skill 3: Mampu menghindari jebakan asumsi liar (Jeli menganalisa data dan membuat asumsi) 
    • Skill 4: Mampu menghindari kelemahan kognitif (identifikasi solusi yang bias)
     

    Sesi 3: Diagnose
    Memetakan ekosistem masalah

    • Skill 5: Mampu memetakan ekosistem masalah harian (Konsep Aktor dan Idola or mindmapping)
    • Skill 6: Mampu memetakan ekosistem masalah bisnis (Konsep Pizza dalam pemetaan masalah)
    • Skill 7: Mampu memahami konsep mutakhir masalah (SWOT, Diagram Porter, Red Ocean/Blue Ocean,
      Influence Model, Marketing Mix)
     

    Sesi 4: Latihan!

    Hari ke-2: Menjadi Problem Solver Handal

     

    Sesi 5: Decide
    Mengerucutkan Masalah jadi Solusi

    • Skill 8: Mampu memprioritaskan sumber masalah (matriks upaya vs dampak)
    • Skill 9: Mampu menggali dan mendalami solusi (5 why & how)
    • Skill 10: Mampu memutuskan dan membuat Action (Metode “SMART”)
     

    Sesi 6: Deliver
    Manajemen Eksekusi Solusi

    • Skill 11: Memahami 2 tipe solusi dan dampaknya (Tombol nuklir dan tombol kipas angin)
    • Skill 12: Mampu membuat langkah eksekusi solusi (Tabel action item)
    • Skill 13: Mampu mengendalikan solusi dan hasilnya (PDCA dan diagram pesan berantai)
    • Skill 14: Mampu mengelola upaya preventif masalah (Matriks urgency vs importance)
     

    Sesi 7: Review
    Mulai Menjadi Problem Solver

    • Review: 4 tipe profesional dalam menuju solusi
    • Komunikasi masalahdari solusi ke stakeholder
    • 5 Prinsip menyelesaikan masalah
     

    Sesi 8: Latihan Integratif

    • Meningkatkan produktivitas di era kompetisi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)

    Kuasai 14 Skill Praktis Problem Solving

    SKILL 1

    Mampu Menangkap dan Mengidentifikasi Masalah

    SKILL 2

    Mampu Mendefinisikan dan Menjelaskan Masalah

    SKILL 3

    Mampu Menghindari Jebakan Asumsi Liar

    SKILL 4

    Mampu Menghindari Cognitive Error & Bias

    SKILL 5

    Mampu Memetakan Ekosistem Masalah Sehari-hari

    SKILL 6

    Mampu Memetakan Ekosistem Masalah Bisnis

    SKILL 7

    Mampu Memahami Konsep Mutakhir Masalah

    SKILL 8

    Mampu Memprioritaskan Penanganan Masalah

    SKILL 9

    Mampu Menggali Solusi Lebih Dalam

    SKILL 10

    Mampu Memutuskan dan Membuat Action

    SKILL 11

    Mampu Memahami 2 Tipe Solusi dan Dampaknya

    SKILL 12

    Mampu Membuat Langkah Eksekusi Solusi

    SKILL 13

    Mampu Mengendalikan Solusi dan Hasilnya

    SKILL 14

    Mampu Mengelola Upaya Preventif Masalah

    + PLUS +

    Contoh dan Latihan Masalah Riil

    Presenta Impactful Training

    Trainer Profesional yang Ahli di Bidangnya

    Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.

    Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

    Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.

    Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.

    Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit.

    Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen.

    Beberapa pencapaiannya antara lain:

    • Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank
    • Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company
    • Memimpin tim Open Government Indonesia untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi
    • Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company
    • Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company

    Waktu Pelaksanaan In House Training

    • Hari/Tanggal : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)
    • Tempat : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)
    • Waktu : Pukul 08:30 – 17:00
    • Jumlah Peserta : 20 orang per kelas

    Investasi

    Rp. 60.000.000,- (Enam Puluh Juta Rupiah) untuk Training 2 Hari untuk 20 orang per kelas.

    Rekening Bank Mandiri Cabang Jakarta Casablanca No: 124-00-0719728-9

    a.n PT Presenta Edukreasi Nusantara

    Biaya ini sudah termasuk:

    • Fee trainer
    • Transportasi trainer dan asisten (Jabodetabek)
    • Perlengkapan, hand out dan materi training
    • Sertifikat training
    • Souvenir training

    Biaya ini tidak termasuk:

    • Tempat dan konsumsi training buat peserta
    • Transportasi dan akomodasi menginap buat trainer dan asisten di luar kota

    BERKOLABORASI BERSAMA KAMI

    PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM

    R
    Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis dengan materi kelas dunia.
    R
    Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis.
    R
    Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif.
    R
    Bonus alat manajemen perubahan yang digunakan oleh konsultan dan praktisi kelas dunia
    R
    Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi Anda dan tim (melalui pre-konsultasi).
    R
    Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan.
    Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan.
    Sawung Kawedar Daya Kristy, OPERATION / LOCATION (Batch 19-20, 15-16 Maret 2016)

    Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa.
    Bima Sakti Wiratama, AREA, HEAD OFFICE (Batch 17-18, 31 Maret – 1 April 2016)

    Penyampaian materi sangat baik, jelas, runtut. Materi juga baik untuk dunia pekerjaan dan hidup sehari-hari. Fasilitas training baik dan PPT menarik.
    Lisa Agustin Santoso, FINANCE, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

    Manfaatkan segera sesi training kami (jadwal terbatas)

    Efektif

    Kreatif

    Kompetitif

    Komprehensif

    Edukatif

    Konsultatif

    Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami

    Multinasional

    PT Unilever Indonesia – Head Office
    PT Unilever Indonesia – Cikarang Factory
    PT Unilever Indonesia – Rungkut Factory
    PT Unilever Oleochemical Indonesia – Sei Mangke
    Aqua Danone – PT Tirta Investama
    Sari Husada Danone – PT Sari Husada

    Bank dan Asuransi

    Bank Indonesia
    Bank BCA
    Bank BNI
    Asuransi Bumiputra
    Asuransi FWD Life
    Bank Mega Syariah

    BUMN

    Petrokimia Gresik
    Pelindo I

    Kementerian dan Instansi Pemerintah

    Ditjen Pajak – Kementerian Keuangan RI
    Kementerian Agama RI
    Kementerian Tenaga Kerja RI
    Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP)
    Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)

    Pendidikan

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia
    Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran
    Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati
    SMP Lazuardi, Jakarta
    Yayasan Prestasi Junior Indonesia

    Download Proposal Training

    Download Proposal Problem Solving for Manager

     

    Hubungi Kami di 021 – 4016 1717 untuk info lebih lanjut
    atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.

    Hubungi Kami Untuk Membantu Anda

    Untuk pelaksanaan training, silakan hubungi tim kami:

    Ibu Putri, Manajer Marketing

    PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

    Telp: (021) 4016 1717 | HP/ WA: 0811 1880 84

    Email: putri@presenta.co.id

    WhatsApp Klik untuk chat via Whatsapp