Training Creative Problem Solving
Menjadi Problem Solver Andal di Era Kompetisi Ketat
Training Problem Solving
Fundamental for Managers
Menjadi Problem Solver Andal di Era Kompetisi Ketat
Download Proposal Training Creative Problem Solving
Hubungi Kami di 021 – 4016 1717, HP/WA (Putri): 0811 1880 84 untuk info lebih lanjut
atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.
Agenda Training
Dalam 8 sesi selama 2 hari peserta akan belajar dengan silabus materi pelatihan sebagai berikut:
Hari Ke-1
Sesi 1 – Problem Solving yang Efektif
- Mindset dan sikap yang benar dalam problem solving
- Pentingnya mendefinisikan problem dan tujuan penyelesaiannya secara jelas dan sistematis
- Analisa problem yang tepat dan menemukan benang merah penyebab masalah
- Faktor-faktor penyebab kegagalan dalam memecahkan masalah
Sesi 2 – Menganalisa Permasalahan
- Identifikasi penyebab permasalahan
- Merumuskan penyebab utama/akar masalah
- Menggunakan teknik “why why analysis”
- Kendala dalam menganalisa masalah
Sesi 3 – Mind Map: Alat Berpikir dan Dokumentasi Proses Creative Problem Solving
- Prinsip penting pembuatan mind map yang baik
- Aturan utama membuat mind map yang benar
o Pusat (center)
o Kategori (association)
o Hirarki (branch)
o Korelasi (correlation) - Praktek mind map dengan tulisan tangan
Sesi 4 – Membuat Mind Map dengan Software Freemind
- Download & install Freemind (gratis)
- Basic operation Freemind:
o Overview interface & cara pakai
o Nodes dan branch
o Menambahkan visual - Praktek membuat mind map dengan computer
Hari Ke-2
Sesi 1 – Pengantar: Hubungan Creative Thinking dan
Problem Solving Skills
- Tantangan profesional bisnis dalam problem solving
- Creative thinking untuk problem solving
- Perbedaan creative thinking vs critical thinking
- Praktik creative thinking dalam melakukan brainstorming
Sesi 2 – Creative Thinking dalam Proses Inovasi
- 4 langkah mudah proses inovasi
- Metode CREATE untuk idea generation inovasi:
• Combine, Reverse, Elaborate, Alternative, Twist, Eliminate. - Praktek mencari ide inovasi dengan CREATE
Sesi 3 – Six Thinking Hat: Metode untuk Problem Solving & Decision Making
- Keunggulan Six Thinking Hat
- Komponen Six Thinking Hat
• White hat: neutral, facts basis
• Red hat: emotions & feelings
• Black hat: caution, difficulties
• Yellow hat: benefits, feasibility
• Green hat: options, alternatives
• Blue hat: control, organizing - Studi kasus Six Thinking Hat & idea evaluation
Sesi 4 – Diskusi dan Presentasi Kasus Problem Solving
- Peserta secara berkelompok berdiskusi dan presentasi kasus problem solving mereka
- Komentar dan feedback dari peserta lain dan trainer
Presenta Impactful Training
Trainer Profesional yang Ahli di Bidangnya
Muhammad Noer
Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.
Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.
Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.
Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.
Prayoga Wiradisuria
Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit.
Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen.
Beberapa pencapaiannya antara lain:
- Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank
- Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company
- Memimpin tim Open Government Indonesia untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi
- Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company
- Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company
Waktu Pelaksanaan In-House Training
- Hari/Tanggal : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)
- Tempat : Tentative (sesuai kebutuhan organisasi Anda)
- Waktu : Pukul 09:00 – 16:30
- Jumlah Peserta : 20 orang per kelas
Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan.
Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa.
Penyampaian materi sangat baik, jelas, runtut. Materi juga baik untuk dunia pekerjaan dan hidup sehari-hari. Fasilitas training baik dan PPT menarik.
Download Proposal Problem Solving for Manager
Hubungi Kami di 021 – 4016 1717, HP/WA (Putri): 0811 1880 84 untuk info lebih lanjut
atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.
Hubungi Kami Untuk Membantu Anda
Untuk pelaksanaan training, silakan hubungi tim kami:
Putri – Marketing Manager
PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA
Telp: (021) 4016 1717 | HP/ WA: 0811 1880 84
Email: putri@presenta.co.id