TRAINING SMART COACHING & MENTORING
Engage and develop your team using practical coaching & mentoring skills
Bekali manager, supervisor dan team leader organisasi Anda dengan kompetensi sebagai coach & mentor yang baik
Coaching & mentoring merupakan salah satu metode paling efektif untuk memberdayakan potensi maksimal anggota tim maupun karyawan secara umum.
Semua manajer lini, supervisor dan team leader harus memiliki skill coaching dan mentoring yang baik untuk membantu setiap anggota tim berkembang sesuai potensi maksimalnya.
Pemimpin yang efektif adalah mereka yang mampu membimbing, mendukung, dan mengembangkan timnya. Pemimpin yang juga berperan sebagai coach. Leader as coach yang sanggup membangun dan mengembangkan anggota tim kerja-nya.
Melalui proses coaching, mentoring, dan juga counseling para leader dapat mengembangkan people development skills mereka, belajar bekerja sama secara lebih efektif, dan membangun hubungan yang lebih kuat satu sama lain dalam tim.
Kelola tim Anda lebih efektif, buat mereka lebih selaras, berkembang maksimal, dan mencapai target organisasi bersama
Pembekalan dan capacity building coaching & mentoring yang baik akan membantu manajer lini dan supervisor organisasi Anda menguasai kompetensi dan skill praktis coaching dan mentoring untuk membangun tim yang solid dan unggul.
Dengan metode berbasis coaching dan mentoring, para team leader dapat mencapai tujuan organisasi jangka pendek maupun panjang melalui pendekatan yang berfokus pada pengembangan kesadaran diri dan potensi individu di dalam tim.
Coaching dan mentoring yang efektif akan meningkatkan kemampuan leadership, memberdayakan para manajer dan team leader untuk memimpin tim-nya dengan lebih percaya diri.
Coaching culture yang baik juga akan secara efektif mendorong keunggulan organisasi dan akhirnya sanggup berkontribusi terhadap keberhasilan perusahaan dan organisasi secara keseluruhan.
SMART COACHING & MENTORING
In house training program coaching mentoring terbaik Indonesia untuk manajer dan team leader perusahaan & organisasi Anda
Inilah pelatihan coaching mentoring praktis Indonesia saat ini dengan materi paling solid, praktis dan aplikatif..
Dalam program coaching mentoring ini anda akan banyak menemukan fresh insights mengenai bagaimana sebuah proses coaching mentoring dilakukan.
Pelajari tips dan trik coaching dan mentoring praktis terkini untuk membangun tim solid yang unggul dan berkinerja tinggi yang siap menghadapi tantangan dan perubahan di tempat kerja.
Kelas workshop coaching dan mentoring terbaik Indonesia ini akan membuat peserta:

1. Memahami perbedaan coaching, mentoring dan counseling

2. Mengerti alur proses coaching & mentoring

3. Mampu mendengarkan aktif, berkomunikasi dengan efektif

4. Menguasai teknik bertanya dalam coaching & mentoring

5. Sanggup memberikan feedback yang konstruktif

6. Mempraktikkan coaching & mentoring kepada anggota tim
Silabus Training SMART Coaching Mentoring
Dalam 8 sesi selama 2 hari training peserta akan belajar dengan materi pelatihan sevice excellence sebagai berikut:
Hari Ke-1
Membangun Fondasi Service Skill yang Excellence

Sesi 1: Leader Sebagai Coach dan Mentor
- Perbedaan coaching, mentoring dan counseling
- Mengapa leader terbaik adalah coach & mentor yang kuat
- Kompetensi dan key skills seorang coach & mentor
- Menjadi coach & mentor idaman yang sukses

Sesi 2: G-R-O-W Model untuk Coaching & Mentoring
- Alur coaching & mentoring praktis dengan G-R-O-W Model
- GROW Coaching Questions
- Studi kasus GROW Model

Sesi 3: Practical Coaching Skill Mastery
- Active listening & probing technique
- Komunikasi efektif dalam coaching
- Powerful questions dalam coaching
- Studi kasus dan Roleplay

Sesi 4: Coaching in Action
- Menciptakan sesi coaching yang insightful dan mencerahkan
- Pair Coaching Practice
- Observation & Personal Feedback
Hari Ke-2
Menguasai Kompetensi & Teknik Coaching Mentoring yang Efektif

Sesi 5: Proses Mentoring yang Efektif dan Berdampak Besar
- Prinsip kunci membangun rasa saling percaya dan hormat
- Menciptakan fondasi hubungan yang sukses antara mentor dan mentee
- Goal setting dan mentoring plan

Sesi 6: Teknik Bertanya: A Key Mentoring Technique
- Mengapa kemampuan bertanya itu penting
- Open & closed question
- Four levels of question

Sesi 7: Memberikan Constructive Feedback Dalam Mentoring
- Apa itu feedback?
- Teknik memberikan feedback dengan baik
- Menangani percakapan sulit saat diskusi mentoring
- Role Play & Praktek feedback

Sesi 8: Mentoring in Action
- Menciptakan diskusi mentoring yang berkualitas
- Pair Mentoring Practice (Role-play)
- Observation & Personal Feedback
Trainer coaching skills terbaik Indonesia buat Anda dan tim

Laksmi Tobing
Laksmi Tobing memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai menjadi HR Director untuk beberapa fungsi antara lain: Marketing, R&D, Consumer Insight, Corporate Functions.
Dia juga pernah menjadi Head of Corporate Learning Unilever dan membawa Unilever Indonesia memenangkan MAKE Award (Most Admired Knowledge Enterprise) tingkat Indonesia dan Asia selama beberapa tahun berturut-turut.
Laksmi Tobing dikenal sebagai fasilitator dan Certified Coach. Dia juga mengajar 7 Habits of Highly Effective People buat banyak perusahaan dan lembaga di Indonesia.

Rudy Afandi
Rudy Afandi berpengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai bidang Human Resource di berbagai perusahaan dan di beberapa negara ( India, Saudi Arabia dan Singapore) serta lebih dari 10 tahun menjabat posisi HR Director di Unilever, General Electric serta terakhir sebagai Chief of Human Capital Officer PT XL Axiata Tbk.
Rudy memberi banyak seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan Leadership / Supervisory, Talent Management, Organization Transformation serta Pengembangan Karir.
Rudy juga merupakan professional coach yang mendapatkan sertifikasi dari International Coach Federation (ICF).
Luarr biasa. Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif.
Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka.
Bima S. Wiratama, Area, Head Office, Indomaret
Metode pelatihan coaching interaktif, insightful dan berkesan
Kami memadukan kombinasi yang tepat antara teori dan praktik untuk menjamin proses transfer knowledge dan kompetensi saat pelatihan optimal.
Program training coaching ini akan diselenggarakan dengan kombinasi metode:

Presentasi & Pemaparan

Diskusi Kelompok & Sharing

Studi Kasus & Penugasan

Demontrasi & Games Seru

Praktik Komunikasi Langsung
Presenta juga mengadopsi metode experiential learning terkini untuk memastikan semua pelatihan kepemimpinan dan leadership, baik tatap muka maupun training leadership online menjadi sangat interaktif, insightful dan berkesan.
Training leadership dengan materi yang menarik namun disampaikan dengan sederhana dan mudah dipahami dan relevan dengan kebutuhan di lingkup pekerjaan yang akan dijalani.
Zahra Lutfiah Safitri, Management Trainee – PT Mandiri Tunas Finance
Hadirkan training coaching yang praktis, relevan dan mudah diaplikasikan dalam dunia nyata..

Smart Coaching & Mentoring for Leader

Training Coaching & Mentoring

Pelatihan Coaching & Mentoring

In-House Training Coaching Mentoring

Coaching Mentoring Customized

Diskusi Coaching & Mentoring

Coach dan Mentor Terbaik

Tanya Jawab Coaching & Mentoring

Teknik Feedback Mentoring

Praktik Coaching & Mentoring

Diskusi Coaching & Mentoring

Aktivitas Peserta Coaching

Sharing Coaching & Mentoring

Materi Coaching & Mentoring

Games Coaching & Mentoring

Trainer Coaching & Mentoring

Suasana Training Coaching & Mentoring

Interaksi Coaching & Mentoring

Kegiatan Training Coaching & Mentoring

Cara Coaching & Mentoring

Dialog Coaching & Mentoring

Konsultasi Coaching & Mentoring

Keseruan Training Coaching & Mentoring

Evaluasi Coaching & Mentoring
Dapatkan juga pengalaman training online yang keren dan berbeda..
Saat ini banyak perusahaan dan organisasi mengubah program training dan pelatihan menjadi online.
Presenta merupakan pelopor pelatihan online dengan sistem broadcasting OBS Streamlabs dan live streaming melalui Youtube di Indonesia sejak permulaan pandemi Covid-19 tahun 2020.
Leadership training online yang kami selenggarakan dari Jakarta ini mempunyai beberapa keunggulan antara lain:

Desain Pelatihan Online Terkini

Trainer Praktisi Berpengalaman

Teknologi & Alat Mumpuni

Fasilitator Online Interaktif
Klien

































































Lengkapi manajer, supervisor, dan team leader perusahaan dan organisasi Anda dengan skill dan kompetensi coaching dan mentoring yang baik dan efektif.
I absolutely believe that people, unless coached, never reach their maximum capabilities.
Rasakan langsung sebuah training experience dimana materi, keahlian pengajaran dan teknik fasilitasi yang unggul berpadu menciptakan training yang “wow”, berkesan dan tidak mudah dilupakan.
Sebuah intisari pengalaman training yang kami dapatkan dari ratusan jam training di berbagai perusahaan lintas industri, lembaga pemerintah dan organisasi di Indonesia.
Silakan hubungi kami sekarang, berdiskusi lebih lanjut untuk membuat training coaching mentoring praktis yang sanggup menjadikan semua supervisor, manajer lini dan leader lainnya menjadi coach dan dan coachee serta mentor dan mentee idaman yang siap bersama-sama mentransformasi perusahaan dan organisasi Anda.
Pertanyaan Seputar Coaching & Mentoring di Indonesia
Apa itu coaching & mentoring?
Coaching & mentoring merupakan proses pengembangan personal dan profesional melalui bimbingan intensif antara coach (pelatih) dan mentee (peserta) atau mentor dan mentee.
Program coaching & mentoring dirancang untuk membantu peserta mencapai tujuan spesifik melalui pertanyaan yang terstruktur, umpan balik yang konstruktif, serta transfer pengetahuan dan pengalaman.
Apa perbedaan utama antara coaching, mentoring dan counseling?
Mengapa program coaching & mentoring penting untuk pengembangan karier?
Program coaching & mentoring dapat mempercepat pertumbuhan karier dengan:
- Meningkatkan kesadaran diri dan pemahaman kekuatan serta area perbaikan.
- Menyediakan umpan balik langsung dari profesional berpengalaman.
- Mengasah keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan melalui bimbingan yang terstruktur.
- Memfasilitasi transfer pengetahuan yang relevan dengan tantangan dan dinamika industri saat ini.
Apa saja manfaat yang diperoleh dari mengikuti pelatihan coaching & mentoring?
Manfaat yang dapat diperoleh antara lain:
- Peningkatan kompetensi profesional: Peserta memperoleh teknik dan strategi praktis untuk mengatasi hambatan dalam pekerjaan.
- Pengembangan keterampilan interpersonal: Komunikasi efektif, negosiasi, dan kemampuan menyelesaikan konflik ditingkatkan secara signifikan.
- Pertumbuhan pribadi: Program ini mendorong peserta untuk mengembangkan potensi diri serta meningkatkan kepercayaan diri.
Jaringan profesional: Kesempatan untuk bertemu dan belajar dari para profesional di berbagai sektor industri.
Bagaimana struktur pelatihan coaching & mentoring ini disusun?
Program pelatihan disusun secara modular dan mencakup:
- Sesi teori: Pemaparan konsep dasar coaching dan mentoring, dilengkapi dengan studi literatur dan teori kepemimpinan.
- Workshop interaktif: Sesi praktik melalui simulasi, studi kasus, dan role-play untuk mengaplikasikan teori dalam situasi nyata.
- Sesi evaluasi dan umpan balik: Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara efektif.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan coaching & mentoring ini?
Program coaching& mentoring ini cocok untuk:
- Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
- Supervisor dan manajer yang ingin meningkatkan kinerja tim melalui bimbingan yang efektif.
- Individu yang bercita-cita untuk mempercepat pengembangan karier melalui bimbingan dari mentor yang berpengalaman.
- Praktisi HR yang ingin mengimplementasikan program coaching mentoring di lingkungan kerja.
Apakah pelatihan coaching & mentoring ini tersedia dalam format in-house dan training publik?
Ya, program kami disediakan dalam dua format:
- Training In-House Coaching Mentoring: Dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dengan materi yang dapat disesuaikan dan jadwal yang fleksibel.
- Training Publik Coaching Mentoring: Terbuka untuk umum, memberikan kesempatan bagi individu dan kelompok untuk memperoleh pengetahuan serta keterampilan secara intensif dalam lingkungan yang kolaboratif.
Untuk training publik silakan mengikuti jadwal yang tersedia.
Apakah program coaching & mentoring ini menyediakan studi kasus dan praktik?
Program pelatihan coaching & mentoring kami mencakup studi kasus nyata serta simulasi melalui roleplay yang dirancang untuk mengasah kemampuan peserta dalam menghadapi situasi di dunia kerja. Hal ini memungkinkan peserta untuk menerapkan teknik coaching dan mentoring secara langsung dan mendapatkan umpan balik yang mendalam.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan coaching & mentoring ini?
Pendaftaran dapat dilakukan melalui website resmi kami dengan mengisi formulir pendaftaran online. Tim support kami juga siap dihubungi melalui email atau telepon untuk memberikan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya pelatihan.
Apakah peserta akan menerima sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
Ya. Semua peserta training akan mendapatkan sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan pelatihan. Sertifikat ini menandakan bahwa Anda telah mengikuti dan menyelesaikan training dengan materi yang telah disampaikan. Sertifikat ini berfungsi sebagai bukti partisipasi dan dapat digunakan untuk mendukung pengembangan karier atau melengkapi CV Anda.
Artikel populer seputar coaching & mentoring Indonesia
Berikut artikel populer seputar coaching mentoring, penjualan dan pemasaran di Indonesia:
- Kenali Perbedaan Coaching dan Mentoring serta Pengertiannya
- Kenali Perbedaan Mentoring, Coaching, dan Counseling
- Pahami Perbedaan Mentoring, Coaching, Konseling, dan Training
- Coaching dan Mentoring : Arti, Manfaat & Perbedaannya, Kenali lebih Jauh!
- Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Konseling dalam Ranah Profesional