Training Coaching & Mentoring

Engage and develop your team using practical coaching & mentoring

Training Coaching & Mentoring

Engage and develop your team using pratical coaching & mentoring

Coaching & Mentoring for Line Manager 1

Coaching & mentoring merupakan salah satu metode paling efektif untuk memberdayakan potensi maksimal anggota tim maupun karyawan secara umum.

Semua manajer lini dan supervisor harus memiliki skill coaching dan mentoring yang baik untuk membantu setiap anggota tim berkembang sesuai potensi maksimalnya.

Inilah Program Training Coaching Mentoring Praktis Terbaik Indonesia

Training Coaching & mentoring 2 hari ini akan membantu manajer lini dan supervisor organisasi Anda menguasai skill praktis coaching dan mentoring untuk membangun tim yang solid dan unggul.

Pelatihan coaching dan mentoring terkini ini akan membuat peserta:

  1. Memahami perbedaan antara coaching, mentoring dan counseling
  2. Mengerti alur proses coaching & mentoring
  3. Mampu mendengarkan aktif dan berkomunikasi dengan efektif
  4. Menguasai teknik bertanya dalam coaching & mentoring
  5. Sanggup memberikan feedback yang konstruktif
  6. Bisa mempraktikkan coaching & mentoring kepada anggota tim
Coaching & Mentoring for Line Manager 2

Kuasai prinsip coaching dan mentoring untuk membangun tim yang termotivasi dan kolaboratif.

Pelajari tips dan trik coaching dan mentoring praktis terkini untuk membangun tim solid yang unggul dan berkinerja tinggi serta selalu siap menghadapi tantangan dan perubahan di tempat kerja.

Coaching & Mentoring for Line Manager 3

Aktivitas group & games interaktif sebagai refreshment, energizer sekaligus penguat poin-poin penting pembelajaran.

Coaching & Mentoring for Line Manager 4

Penggunaan HP & instant online quiz untuk membuat games yang super seru bagi peserta millennials.

Coaching & Mentoring for Line Manager 5

Penataan musik & klip video untuk menghidupkan suasana training dan menggugah sisi emosional peserta.

Coaching & Mentoring for Line Manager 6

Penggunaan alat peraga, post it & flipchart yang baik sehingga sesi pembelajaran lebih dinamis dan variatif.

COACHING & MENTORING FOR LINE MANAGER

terbaik Indonesia untuk trainer perusahaan Anda

untuk melaksanakan training ini

Hubungi: 021 – 4016 1717 / 0811 1880 84
Email: support@presenta.co.id

atau download proposal lengkap di bawah ini.

Inilah pelatihan coaching mentoring praktis Indonesia saat ini dengan materi paling solid, praktis dan aplikatif. 

Dalam program coaching mentoring  ini anda akan banyak menemukan fresh insights mengenai bagaimana sebuah proses coaching mentoring dilakukan.

Berikut silabus dan materi program training coaching dan mentoring ini:

Hari ke-1: Membangun Fondasi Coaching Skills yang Solid

Sesi 1: Leader Sebagai Coach dan Mentor

  • Perbedaan coaching, mentoring dan counseling
  • Mengapa leader terbaik adalah coach & mentor yang kuat
  • Kompetensi dan key skills seorang coach & mentor
  • Menjadi coach & mentor idaman yang sukses

 

 Sesi 2: G-R-O-W Model untuk Coaching & Mentoring

  • Alur coaching & mentoring praktis dengan G-R-O-W Model
    • Goal: Apa yang Anda inginkan?
    • Reality: Dimana Anda saat ini?
    • Options: Pilihan apa yang tersedia?
    • Will: Apa yang akan Anda lakukan?
  • GROW Coaching Questions
  • Studi kasus GROW Model

Sesi 3: Practical Coaching Skill Mastery

  • Active listening & probing technique
  • Komunikasi efektif dalam coaching
  • Powerful questions dalam coaching
  • Studi kasus dan Roleplay

 

Sesi 4: Coaching in Action

  • Menciptakan sesi coaching yang insightful dan mencerahkan
  • Pair Coaching Practice
  • Observation & Personal Feedback

 

Hari ke-2: Menguasai Kompetensi & Teknik Mentoring

yang Efektif

Sesi 1: Proses Mentoring yang Efektif dan Berdampak Besar

  • Prinsip kunci membangun rasa saling percaya dan hormat
  • Menciptakan fondasi hubungan yang sukses antara mentor dan mentee
  • Goal setting dan mentoring plan

Sesi 2: Teknik Bertanya: A Key Mentoring Technique

  • Mengapa kemampuan bertanya itu penting
  • Open & closed question
  • Four levels of question:
    • Objective level
    • Reflective level
    • Interpretative level
    • Decisional level

    Sesi 3: Memberikan Constructive Feedback Dalam Mentoring

    • Apa itu feedback?
    • Teknik memberikan feedback dengan baik
    • Menangani percakapan sulit saat diskusi mentoring
    • Role Play & Praktek feedback

    Sesi 4: Mentoring in Action

    • Menciptakan diskusi mentoring yang berkualitas
    • Pair Mentoring Practice (Role-play)
    • Observation & Personal Feedback

      Anda dan tim akan merasakan langsung sebuah training experience dimana materi, keahlian pengajaran dan teknik fasilitasi yang unggul berpadu menciptakan training yang “wow”, berkesan dan tidak mudah dilupakan.

      Sebuah intisari pengalaman training yang kami dapatkan dari ribuan jam training di berbagai perusahaan lintas industri, lembaga pemerintah dan organisasi lainnya di Indonesia.

      I absolutely believe that people, unless coached, never reach their maximum capabilities.

      Bob Nardelli

      former CEO, Home Depot

      Segera lengkapi supervisor dan manajer perusahaan dan organisasi Anda dengan skill dan kompetensi coaching dan mentoring yang baik dan efektif.

      Silakan hubungi kami sekarang, berdiskusi lebih lanjut untuk membuat training coaching mentoring praktis yang sanggup menjadikan semua supervisor, manajer lini dan leader lainnya menjadi coach dan dan coachee serta mentor dan mentee idaman yang siap bersama-sama mentransformasi perusahaan dan organisasi Anda.

      GALERI Coaching mentoring PRESENTA

      training leadership offline new normal 1

      Smart Coaching & Mentoring for Leader

      pelatihan leadership offline new normal 1

       Training Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Pelatihan Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      In-House Training Coaching Mentoring   

      training leadership offline new normal 1

      Coaching Mentoring Customized

      pelatihan leadership offline new normal 1

       Diskusi Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Coach dan Mentor Terbaik

      pelatihan leadership offline new normal 1

       Tanya Jawab Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Teknik Feedback Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Praktik Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Diskusi Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Aktivitas Peserta Coaching

      training leadership offline new normal 1

      Sharing Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Materi Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Games Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Trainer Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Suasana Training Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Interaksi Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Kegiatan Training Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Cara Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Dialog Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Konsultasi Coaching & Mentoring

      training leadership offline new normal 1

      Keseruan Training Coaching & Mentoring

      pelatihan leadership offline new normal 1

      Evaluasi Coaching & Mentoring

      Klien

      Coaching & Mentoring for Line Manager 7
      Coaching & Mentoring for Line Manager 8
      Coaching & Mentoring for Line Manager 9
      Coaching & Mentoring for Line Manager 10
      Coaching & Mentoring for Line Manager 11
      Coaching & Mentoring for Line Manager 12
      Coaching & Mentoring for Line Manager 13
      Coaching & Mentoring for Line Manager 14
      Coaching & Mentoring for Line Manager 15
      Coaching & Mentoring for Line Manager 16
      Coaching & Mentoring for Line Manager 17
      Coaching & Mentoring for Line Manager 18
      Coaching & Mentoring for Line Manager 19
      Coaching & Mentoring for Line Manager 20
      Coaching & Mentoring for Line Manager 21
      Coaching & Mentoring for Line Manager 22
      Coaching & Mentoring for Line Manager 23
      Coaching & Mentoring for Line Manager 24
      Coaching & Mentoring for Line Manager 25
      Coaching & Mentoring for Line Manager 26
      Coaching & Mentoring for Line Manager 27
      Coaching & Mentoring for Line Manager 28
      Coaching & Mentoring for Line Manager 29
      Coaching & Mentoring for Line Manager 30
      Coaching & Mentoring for Line Manager 31
      Coaching & Mentoring for Line Manager 32
      Coaching & Mentoring for Line Manager 33
      Coaching & Mentoring for Line Manager 34
      Coaching & Mentoring for Line Manager 35
      Coaching & Mentoring for Line Manager 36
      Coaching & Mentoring for Line Manager 37
      Coaching & Mentoring for Line Manager 38
      Coaching & Mentoring for Line Manager 39
      Coaching & Mentoring for Line Manager 40
      Coaching & Mentoring for Line Manager 41
      Coaching & Mentoring for Line Manager 42
      Coaching & Mentoring for Line Manager 43
      Coaching & Mentoring for Line Manager 44
      Coaching & Mentoring for Line Manager 45
      Coaching & Mentoring for Line Manager 46
      Coaching & Mentoring for Line Manager 47
      Coaching & Mentoring for Line Manager 48
      Coaching & Mentoring for Line Manager 49
      Coaching & Mentoring for Line Manager 50
      Coaching & Mentoring for Line Manager 51
      Coaching & Mentoring for Line Manager 52
      Coaching & Mentoring for Line Manager 53
      Coaching & Mentoring for Line Manager 54
      Coaching & Mentoring for Line Manager 55
      Coaching & Mentoring for Line Manager 56
      Coaching & Mentoring for Line Manager 57
      Coaching & Mentoring for Line Manager 58
      Coaching & Mentoring for Line Manager 59
      Coaching & Mentoring for Line Manager 60
      Coaching & Mentoring for Line Manager 61
      Coaching & Mentoring for Line Manager 62
      Coaching & Mentoring for Line Manager 63
      Coaching & Mentoring for Line Manager 64
      Coaching & Mentoring for Line Manager 65
      Coaching & Mentoring for Line Manager 66
      Coaching & Mentoring for Line Manager 67
      Coaching & Mentoring for Line Manager 68
      Coaching & Mentoring for Line Manager 69
      Coaching & Mentoring for Line Manager 70
      Coaching & Mentoring for Line Manager 71

      Hubungi Kami Untuk Membantu Anda

      Izinkan kami membantu Anda dan tim untuk membuat training coaching & mentoring yang paling pas dan cocok untuk organisasi Anda.

      Coaching & Mentoring for Line Manager 72

      Pertanyaan Seputar Coaching & Mentoring di Indonesia

      Apa itu coaching & mentoring?

      Coaching & mentoring merupakan proses pengembangan personal dan profesional melalui bimbingan intensif antara coach (pelatih) dan mentee (peserta) atau mentor dan mentee.

      Program coaching & mentoring dirancang untuk membantu peserta mencapai tujuan spesifik melalui pertanyaan yang terstruktur, umpan balik yang konstruktif, serta transfer pengetahuan dan pengalaman.

      Apa perbedaan utama antara coaching, mentoring dan counseling?
      • Coaching: Berfokus pada pencapaian tujuan jangka pendek dengan metode tanya jawab dan evaluasi berkala untuk meningkatkan kinerja dalam area tertentu.
      • Mentoring: Menekankan pada hubungan jangka panjang di mana mentor membagikan pengalaman, wawasan, dan saran untuk pengembangan karier dan pertumbuhan pribadi.
      • Counseling: Fokus pada penyelesaian masalah emosional dan psikologis melalui pendekatan yang mendalam dan profesional.
        Mengapa program coaching & mentoring penting untuk pengembangan karier?

        Program coaching & mentoring dapat mempercepat pertumbuhan karier dengan:

        • Meningkatkan kesadaran diri dan pemahaman kekuatan serta area perbaikan.
        • Menyediakan umpan balik langsung dari profesional berpengalaman.
        • Mengasah keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan melalui bimbingan yang terstruktur.
        • Memfasilitasi transfer pengetahuan yang relevan dengan tantangan dan dinamika industri saat ini.
        Apa saja manfaat yang diperoleh dari mengikuti pelatihan coaching & mentoring?

        Manfaat yang dapat diperoleh antara lain:

        • Peningkatan kompetensi profesional: Peserta memperoleh teknik dan strategi praktis untuk mengatasi hambatan dalam pekerjaan.
        • Pengembangan keterampilan interpersonal: Komunikasi efektif, negosiasi, dan kemampuan menyelesaikan konflik ditingkatkan secara signifikan.
        • Pertumbuhan pribadi: Program ini mendorong peserta untuk mengembangkan potensi diri serta meningkatkan kepercayaan diri.

        Jaringan profesional: Kesempatan untuk bertemu dan belajar dari para profesional di berbagai sektor industri.

        Bagaimana struktur pelatihan coaching & mentoring ini disusun?

        Program pelatihan disusun secara modular dan mencakup:

        • Sesi teori: Pemaparan konsep dasar coaching dan mentoring, dilengkapi dengan studi literatur dan teori kepemimpinan.
        • Workshop interaktif: Sesi praktik melalui simulasi, studi kasus, dan role-play untuk mengaplikasikan teori dalam situasi nyata.
        • Sesi evaluasi dan umpan balik: Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara efektif.
        Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan coaching & mentoring ini?

        Program coaching& mentoring ini cocok untuk:

        • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
        • Supervisor dan manajer yang ingin meningkatkan kinerja tim melalui bimbingan yang efektif.
        • Individu yang bercita-cita untuk mempercepat pengembangan karier melalui bimbingan dari mentor yang berpengalaman.
        • Praktisi HR yang ingin mengimplementasikan program coaching mentoring di lingkungan kerja.
        Apakah pelatihan coaching & mentoring ini tersedia dalam format in-house dan training publik?

        Ya, program kami disediakan dalam dua format:

        • Training In-House Coaching Mentoring: Dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dengan materi yang dapat disesuaikan dan jadwal yang fleksibel.
        • Training Publik Coaching Mentoring: Terbuka untuk umum, memberikan kesempatan bagi individu dan kelompok untuk memperoleh pengetahuan serta keterampilan secara intensif dalam lingkungan yang kolaboratif.

        Untuk training publik silakan mengikuti jadwal yang tersedia.

        Apakah program coaching & mentoring ini menyediakan studi kasus dan praktik?

        Program pelatihan coaching & mentoring kami mencakup studi kasus nyata serta simulasi melalui roleplay yang dirancang untuk mengasah kemampuan peserta dalam menghadapi situasi di dunia kerja. Hal ini memungkinkan peserta untuk menerapkan teknik coaching dan mentoring secara langsung dan mendapatkan umpan balik yang mendalam.

        Bagaimana cara mendaftar pelatihan coaching & mentoring ini?

        Pendaftaran dapat dilakukan melalui website resmi kami dengan mengisi formulir pendaftaran online. Tim support kami juga siap dihubungi melalui email atau telepon untuk memberikan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya pelatihan.

        Apakah peserta akan menerima sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

        Ya. Semua peserta training akan mendapatkan sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan pelatihan. Sertifikat ini menandakan bahwa Anda telah mengikuti dan menyelesaikan training dengan materi yang telah disampaikan. Sertifikat ini berfungsi sebagai bukti partisipasi dan dapat digunakan untuk mendukung pengembangan karier atau melengkapi CV Anda.

        Scroll to Top