Training LEADERSHIP

“Efektif Memimpin dan Mengelola

Tim dengan 4 Elemen Fundamental” 

Download Proposal Training

Download Proposal Managing Team Performance

 

Hubungi Kami di 021-2963 6731 untuk info lebih lanjut
atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.

Anda punya Pertanyaan?

Hubungi Tim Kami di (021) 4016 1717

Chat via WA (klik)

atau isi form di samping >>

Silakan isi form berikut dan klik "Kirim Pesan"

    Bagaimana Mempersiapkan Tim Anda menjadi Leader dan Manajer Handal di Masa Depan?

    Seorang calon Manajer dan Leader perlu memiliki pemahaman yang baik tentang peran utamanya.

    Mereka juga perlu menguasai 4 skill utama Manager dalam Mengelola Tim Secara Efektif

    Skill Utama Seorang Manajer Tim

    Communicate

    Komunikasi efektif di dalam tim dan dengan eksternal perlu dikuasai dengan baik.

    Motivate

    Sebuah tim akan maju ketika setiap orang termotivasi.

    Delegate

    Delegasi yang tepat kepada orang yang tepat membuat hasil kerja berlipat ganda.

    Develop

    Membangun tim dengan memberikan feedback, menetapkan KPI dan Kompetensi untuk mengembangkan skill masing-masing anggota tim.

    Kemampuan Mengelola Tim Akan Menciptakan Keberhasilan

    Disusun dengan materi praktis, sistematis, dan aplikatif

    Silabus Training

    Hari ke-1: Landasan Utama Seorang Manajer dan Leader

     

    Sesi 1: Pengantar
    Memahami Peran Manajemen

    • Peran Manajemen dan arti kepemimpinan
    • Menyelami perbedaan antara manajer dan leader dan aplikasi keduanya
    • Bagaimana mengelola dan memimpin tim dengan baik menurut prinsip-prinsip manager dan leader

     

    Sesi 2: Komunikasi
    Membangun komunikasi fundamental untuk merekatkan dan mengarahkan tim

    • Memahami kegagalan komunikasi dan dampaknya
    • 5 prinsip komunikasi dalam tim
    • Rahasia komunikasi yang runtut dan sistematis
    • Memahami dan mengatasi perbedaan gaya komunikasi

     

    Sesi 3: Motivasi
    Memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil

    • Memahami arti motivasi dan dampaknya bagi tim dan perusahaan
    • Mengidentifikasi faktor-faktor penumbuh motivasi seseorang dalam bekerja
    • Menumbuhkan fondasi dan cabang dari pohon motivasi yang rindang hingga berbuah
    • Cara memotivasi orang dengan karakter berbeda

     

    Sesi 4: Praktek
    Praktek Melakukan Komunikasi dan Komunikasi

    • Praktek menerapkan prinsip komunikasi yang baik
    • Praktek melakukan motivasi kepada anggota tim

    Hari ke-2: Mengelola Tim Secara Efektif untuk Mencapai Target

     

    Sesi 5: Delegasi
    Membagi tugas secara tepat dan efektif untuk keberhasilan tim

    • Mengapa orang tidak mau melakukan delegasi?
    • Mengidentifikasi pekerjaan yang dapat didelegasi
    • Bagaimana cara melakukan delegasi dengan baik dan efektif sehingga hasil yang dicapai maksimal
    • Membuat Team Charter dan Alokasi Tugas untuk kesuksesan sebuah tim

     

    Sesi 6: Membangun Tim
    Membangun anggota tim agar memiliki skill dan kompetensi

    • Bagaimana memberikan umpan balik yang membangun buat anggota tim
    • Membuat KPI anggota tim dan memonitor perkembangannya
    • Menyusun kompetensi sederhana tiap anggota tim untuk membuat prioritas pengembangan

     

    Sesi 7: Latihan
    Praktek Mengelola Tim

    • Praktek melakukan delegasi tugas
    • Praktek memberikan umpan balik yang membangun
    • Praktek menyusun program pengembangan buat anggota tim

     

    Sesi 8: Penutup

    • Ringkasan peran seorang manajer dan leader
    • Action Plan menjadi seorang manajer yang efektif

    Presenta Impactful Training

    Trainer Profesional yang Ahli di Bidangnya

    Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.

    Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

    Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.

    Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.

    Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit.

    Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen.

    Beberapa pencapaiannya antara lain:

    • Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank
    • Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company
    • Memimpin tim Open Government Indonesia untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi
    • Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company
    • Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company

    BERKOLABORASI BERSAMA KAMI

    PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM

    R

    Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis dengan materi kelas dunia.

    R

    Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis.

    R

    Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif.

    R

    Bonus alat manajemen perubahan yang digunakan oleh konsultan dan praktisi kelas dunia

    R

    Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi Anda dan tim (melalui pre-konsultasi).

    R

    Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan.

    Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami. Materi training sangat cocok dengan pekerjaan sehari-hari. Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat. Training menarik seperti ini harus lebih sering dilaksanakan.

    Vania Isabella Pakpahan, MD - E.COMM, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

    Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan.

    Sawung Kawedar Daya Kristy, OPERATION / LOCATION (Batch 19-20, 15-16 Maret 2016)

    Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa.

    Bima Sakti Wiratama, AREA, HEAD OFFICE (Batch 17-18, 31 Maret – 1 April 2016)

    Penyampaian materi sangat baik, jelas, runtut. Materi juga baik untuk dunia pekerjaan dan hidup sehari-hari. Fasilitas training baik dan PPT menarik.

    Lisa Agustin Santoso, FINANCE, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

    Materi sangat berguna. Penguasaan trainer terhadap materi sangat baik. Contoh implementasi sangat sesuai dengan yang terjadi di lapangan.

    Andreas Livianto, IT SD 7, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

    Manfaatkan segera sesi training kami (jadwal terbatas)

    Efektif

    Kreatif

    Kompetitif

    Komprehensif

    Edukatif

    Konsultatif

    Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami

    Multinasional

    PT Unilever Indonesia – Head Office
    PT Unilever Indonesia – Cikarang Factory
    PT Unilever Indonesia – Rungkut Factory
    PT Unilever Oleochemical Indonesia – Sei Mangke
    Aqua Danone – PT Tirta Investama
    Sari Husada Danone – PT Sari Husada

    Bank dan Asuransi

    Bank Indonesia
    Bank BCA
    Bank BNI
    Asuransi Bumiputra
    Asuransi FWD Life
    Bank Mega Syariah

    BUMN

    Petrokimia Gresik
    Pelindo I

    Kementerian dan Instansi Pemerintah

    Ditjen Pajak – Kementerian Keuangan RI
    Kementerian Agama RI
    Kementerian Tenaga Kerja RI
    Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP)
    Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)

    Pendidikan

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia
    Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran
    Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati
    SMP Lazuardi, Jakarta
    Yayasan Prestasi Junior Indonesia

    Download Proposal Training

    Download Proposal Managing Team Performance

     

    Hubungi Kami di 021-2963 6731 untuk info lebih lanjut
    atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.

    Hubungi Kami Untuk Membantu Anda

    Untuk pelaksanaan training, silakan hubungi tim kami:

    Bapak Tedyan, Manajer Marketing

    PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

    Telp: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP/WA: 0811 900 2083

    Email: support@presenta.co.id