Setiap orang pasti punya motivasi kerja yang berbeda-beda. Motivasi yang paling utama memang adalah untuk mendapatkan penghasilan atau uang. Apa yang menjadi motivasi ini juga menjadi salah satu pertanyaan yang diajukan saat tes wawancara kerja. Dan, jawaban ‘untuk mendapatkan penghasilan’ atau ‘untuk mencari uang’ adalah jawaban yang tidak terlalu diharapkan oleh si pewawancara. Motivasi bisa[Read More…]
Dapat promosi menjadi manajer bisa memberikan perasaan yang campur aduk. Di satu sisi pasti menyenangkan karena diberi kepercayaan dari atasan untuk memimpin sebuah tim kerja. Itu artinya, kinerja Anda selama ini dianggap lebih baik dibandingkan rekan kerja yang lain. Diangkat jadi manajer, sama seperti naik pangkat. Artinya, gaji juga naik. Siapa yang tidak senang dengan[Read More…]
Seorang manajer yang baik haruslah bisa menjadi seorang pemimpin yang baik pula. Dia harus bisa menjadi seseorang yang mampu memotivasi, memberikan inspirasi dan menggerakkan anggota timnya untuk menunjukkan performa kerja yang terbaik. Untuk itulah, seorang manajer harus memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik. Ada orang yang memang memiliki bakat tersebut sejak lahir, tapi sebagian besar tidak.[Read More…]
Apakah Anda termasuk yang baru ngeh soal perbedaan antara manajer dan leader setelah menonton video di atas? Sebagian orang berpikir bahwa manajer adalah orang yang memiliki jabatan untuk memimpin sebuah unit atau departemen dalam suatu organisasi. Jadi, manajer sama saja dengan leader. Pada umumnya orang berpikir bahwa seorang manajer bertugas untuk mengelola pekerjaan dan membagi[Read More…]
Jika suatu perusahaan ingin maju dan berkembang, maka peran pengembangan SDM tidak boleh dipandang sebelah mata. Peran pengembangan SDM sangat krusial, karena dapat membuat kinerja para karyawan menjadi lebih optimal. Maka, pengembangan SDM yang dilakukan dengan tepat dapat meningkatkan produktivitas. Pengembangan SDM adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara terencana dan tersusun untuk meningkatkan kualitas para[Read More…]
Sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah perusahaan adalah aset. Bahkan bisa dikatakan bahwa SDM adalah aset yang sangat berharga. Sehebat dan sebanyak apapun aset barang yang dimiliki oleh suatu perusahaan, tidak akan banyak berguna jika tidak dilengkapi oleh SDM yang berkualitas. Apalagi SDM yang memiliki kinerja dan produktivitas yang tinggi, tentu sangat bermanfaat bagi kemajuan[Read More…]
Materi pelatihan yang baik adalah kunci keberhasilan sebuah training atau pelatihan yang diadakan. Tentu saja, termasuk pelatihan bagi para karyawan. Materi pelatihan karyawan yang baik dapat membantu meningkatkan kualitas SDM di sebuah perusahaan. Dengan SDM yang berkualitas, pada akhirnya yang akan mendapatkan keuntungan adalah perusahaan yang bersangkutan. Untuk itu, diperlukan materi pelatihan yang efektif, khususnya[Read More…]
Jenis training karyawan ada berbagai macam dan manfaatnya. Baik yang bisa langsung dirasakan perubahannya, maupun bertahap. Untuk bertahan dalam lingkungan yang semakin kompetitif, karyawan yang selalu terbaharui pengetahuan dan keahliannya adalah aset penting bagi perusahaan. Cara untuk meng-upgrade pengetahuan dan keahlian itu adalah lewat training karyawan. Pengembangan karyawan melalui berbagai jenis training karyawan saat ini[Read More…]
Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah sebuah subsistem di dalam suatu perusahaan yang menekankan pada perbaikan kinerja individu. Subsistem ini amat penting karena perusahaan besar dan berkelanjutan akan membutuhkan karyawan dengan kinerja yang luar biasa pula. Ada banyak sekali pengertian pelatihan dan pengembangan karyawan menurut para ahli. William G. Scott mendefinisikan pelatihan sebagai sebuah kegiatan yang[Read More…]











