Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan

Penyelia atau supervisor perusahaan adalah sebuah jabatan penting dalam sebuah perusahaan. Peran supervisor dalam perusahaan adalah sebagai pengawas atau pemantau, serta mengatur rekan kerja bawahannya dalam hal kinerja untuk mengerjakan pekerjaan yang ditugaskan atau didelegasikan kepada mereka. Pengertian supervisor dalam perusahaan ini bisa bermakna, bahwa mereka juga berwenang untuk merekomendasikan dan/atau efek mempekerjakan, mendisiplinkan, mempromosikan, menghukum, memberi penghargaan, dan kegiatan lainnya terhadap karyawan di dalam timnya.
Arti supervisor dalam perusahaan sangat penting melihat tugas dan tanggung jawabnya. Tugas dan tanggung jawab supervisor pada suatu perusahaan adalah sangat beragam, tergantung jenis perusahaan tempatnya bekerja. Namun secara garis besarnya, tugas supervisor antara lain:
- Mengatur rekan kerja yang menjadi bawahannya
- Menjelaskan deskripsi pekerjaan dengan baik
- Memberikan pengarahan kepada rekan kerja bawahannya
- Melakukan kontrol dan evaluasi
- Memotivasi rekan-rekan kerja bawahannya atau timnya
Sedangkan yang menjadi tanggung jawab supervisor pada suatu perusahaan adalah memimpin dan mengorganisasikan tim kerjanya dengan baik agar pekerjaan berjalan lancar dan mencapai hasil yang maksimal, serta aman dan tidak mengganggu keselamatan rekan-rekan kerja bawahannya.
Ada beberapa syarat menjadi supervisor perusahaan, namun yang terutama, supervisor haruslah mampu menjadi jembatan antara level di atasnya dengan rekan-rekan kerja di bawahnya. Dia harus mampu bersinergi dengan itu semua, sekaligus menjaga kepercayaan yang telah diamanahkan kepadanya.
Selain itu, dia juga harus dapat menjalankan fungsi supervisor dalam perusahaan, yakni sebagai kepanjangan tangan manajer, penghubung antara manajer dan staf pelaksana, turut membantu pekerjaan rekan-rekan kerja bawahannya, penyampai kebijakan perusahaan, sampai mengatur dan memberikan training kepada timnya.
Kadang-kadang fungsi supervisor dalam perusahaan adalah sebagai penyambut pegawai baru. Dia akan membuat checklist karyawan baru, mengadakan orientasi kepada mereka, serta menjelaskan mengenai aturan dan skedul kerja program orientasi.
Menjadi supervisor baru mungkin tidak mudah. Orientasi supervisor terhadap perusahaan dan terhadap sumber daya manusia atau tim kerjanya haruslah seimbang. Menyeimbangkan kedua hal ini pastinya perlu waktu dan pengalaman.
Berapa gaji supervisor di perusahaan? Tergantung dan bisa sangat bervariasi. Namun semua akan kembali pada kemampuan supervisor masing-masing. Jika memiliki keahlian lebih mumpuni, bukan tidak mungkin perusahaan mengganjarnya dengan gaji di atas rata-rata.
Seorang supervisor yang baik memerlukan keterampilan mengelola tim dengan baik. Salah satu pelatihan yang tepat untuk para supervisor adalah Training Managing Team Performance di mana mereka akan belajar bagaimana cara berkomunikasi dengan baik, memotivasi tim, melakukan delegasi yang efektif, serta mampu membangun tim untuk mencapai kinerja maksimal.
Simak juga video berikut yang membahas peran seorang supervisor sebagai manajer sekaligus leader buat tim-nya.

Silakan klik untuk download proposal training kami
Simak kumpulan artikel lengkap berkualitas kami di sini

PRESENTA EDU
Berkantor di Jakarta, Presenta Edu siap memberikan pelatihan, training, workshop dan seminar berkualitas di berbagai kota besar di Indonesia dan dapat menjadi andalan bagi segenap perusahaan, lembaga dan organisasi di Indonesia untuk bersama membangun bangsa.
PRESENTA EDU
PT Presenta Edukreasi Nusantara
Level 38, Tower A, Kota Kasablanka
Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870
HUBUNGI KAMI
Tel: (021) 4016 1717 | HP: 0811 1880 84
Fax: (021) 2963 8088
support@presenta.co.id
Training Kami

Powerful Business Presentation

Infographic & Advance Powerpoint

Impactful Communication in The Workplace

Public Speaking for Business Leaders

Leadership Development Program

Training of Trainers (TOT)

Effective Supervisory Skills

Effective Coaching & Mentoring Skills

Influencing & Negotiation Skills

Problem Solving & Decision Making

Change Management in VUCA World

Creative Thinking & Innovation Strategy

Human Resources Management

Employee Engagement & Motivation

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT (HSE) TRAINING

COMPANY GATHERING & OUTBOUND ACTIVITY
galeri pelatihan
General Management Course
Problem Solving & Decision Making
Creative Thinking
Supervisory Skills
Leadership Development Program
Engagement & Motivation
Communication & Public Speaking
Coaching & Mentoring
Trainer Kami

MUHAMMAD NOER
PRAYOGA WIRADISURIA
Pimpinan sebuah perusahaan holding di Jakarta. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company. Ia biasa menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen organisasi.


DJOHAN YOGA
DAVID PRANATA
Speaker, trainer & writer di bidang komunikasi dan presentasi. 2nd runner up International Speech Contest Toastmaster 3 negara. Pada Juli 2015 buku pertamanya “Speak with Power” telah diterbitkan oleh Elex Media.


LAKSMI TOBING
Memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai menjadi HR Director. Fasilitator dan Certified Coach. Ia juga mengajar 7 Habits of Highly Effective People buat banyak perusahaan.

Hari ini saya dapatkan banyak sekali pengetahuan yang pastinya akan saya pakai di mana tidak hanya di Indonesia tapi di seluruh dunia.”