5 Kiat yang Patut Diingat dalam Membuat Materi Leadership

5 Kiat yang Patut Diingat dalam Membuat Materi Leadership 1

Materi leadership memegang peranan penting dalam sebuah pelatihan kepemimpinan. Materi leadership adalah sekumpulan materi yang dipelajari agar seseorang mampu menguasai seni memotivasi orang lain atau sekelompok orang untuk melakukan sesuatu demi mencapai tujuan bersama. Untuk itu, materi leadership haruslah dirancang sebaik mungkin agar dapat memenuhi kebutuhan penerimanya. Ketika seorang karyawan atau anggota organisasi diproyeksikan untuk[Read More…]

Ini Dia Bedanya Pengembangan Organisasi dengan Perubahan Organisasi

Ini Dia Bedanya Pengembangan Organisasi dengan Perubahan Organisasi 2

Pengertian pengembangan organisasi sering tumpang tindih dengan pemahaman mengenai perubahan organisasi. Apakah keduanya memang berbeda? Mari kita simak penjelasannya berikut ini. Seiring dengan tumbuh dan berkembangnya organisasi, baik itu perusahaan, instansi pemerintahan, maupun lembaga-lembaga lainnya, banyak perubahan dalam siklus hidup mereka. Perubahan-perubahan ini tidak bisa direspons dengan perlakuan yang sama. Harus juga ada perubahan dari[Read More…]

Pentingnya Program Pengembangan Karir bagi Karyawan

Pentingnya Program Pengembangan Karir bagi Karyawan 3

Kita tahu, semakin terlibat karyawan dengan pekerjaannya, maka akan semakin besar pula potensinya untuk jadi produktif. Memang, ada sejumlah faktor yang dapat mempengaruhi hal itu, misalnya hubungan karyawan dengan manajernya, jelas atau tidaknya deskripsi pekerjaan karyawan, sumber daya yang memadai, dan lingkungan kerja yang mendukung. Namun, faktor-faktor itu ternyata tak selalu mendukung untuk mencapai tingkat[Read More…]

Tidak Asal Bekerja, Pengembangan Karir Itu Perlu

Tidak Asal Bekerja, Pengembangan Karir Itu Perlu 4

Pengembangan karir adalah sebuah proses yang membentuk identitas seseorang, khususnya dalam hal pekerjaan atau profesi. Di dalamnya ada pembelajaran, pengalaman mengeksplorasi pekerjaan, dan perpindahan dari satu level ke level berikutnya. Semuanya berawal sejak seseorang menyadari apa yang hendak dipilihnya sebagai mata pencaharian dan terus berkembang sampai tiba pada tujuannya, yakni masa depan impiannya. Pengembangan karir[Read More…]

Tips Supervisor BARU: Awas! 7 Tanda Anda Leader GAGAL!

Tips Supervisor BARU: Awas! 7 Tanda Anda Leader GAGAL! 5

Kenapa menjadi seorang leadaer bisa gagal? Padahal Leader itu serorang pemimpin menjadi panutan bagi anak buahnya. Kemudian permasalahan lain kalau anda punya karyawan tapi tidak produktif, problem besarnya ada pada leadership. Kalau anda sendiri sebagai leadership tidak baik maka semua akan menjadi berantakan. Team yang bagus penyebabnya adalah karena leadernya bagus, mari kita lihat dan[Read More…]

Bagaimana Mendesain Modul Pelatihan Karyawan yang Efektif?

Bagaimana Mendesain Modul Pelatihan Karyawan yang Efektif? 6

Karyawan adalah aset terbaik perusahaan dan investasi terbaik adalah dengan memberikan mereka training atau pelatihan. Penyelenggaraan pelatihan untuk karyawan akan menjaga mereka tetap termotivasi dan membantu karyawan mengembangkan keahlian mereka. Maju, maupun stagnannya sebuah perusahaan akan sangat bergantung pada kemampuan karyawan untuk meningkatkan keterampilan mereka. Pelatihan untuk karyawan juga dapat menjaga kemampuan mereka berperilaku positif[Read More…]

Untung Rugi Pelatihan dan Pengembangan SDM secara Digital

Untung Rugi Pelatihan dan Pengembangan SDM secara Digital 7

Program pelatihan dan pengembangan sudah menjadi bagian tak terpisahkan dari upaya pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam perusahaan. Ciri perusahaan maju dan punya visi ke depan salah satunya adalah terus berusaha secara rutin mengadakan atau memberikan pelatihan bagi karyawannya, serta mengalokasikan anggaran untuk kepentingan itu. Pelatihan bisa dilakukan secara in-house, maupun mengikutsertakan para manajer dan[Read More…]

Tujuh Keahlian yang harus Dimiliki Manajer Milenial

Tujuh Keahlian yang harus Dimiliki Manajer Milenial 8

Saat ini, makin banyak generasi milenial menduduki posisi-posisi pimpinan di perusahaan. Seiring dengan itu, mereka mulai mengubah wajah perusahaan, industri, atau dunia usaha, yang selama ini dibentuk generasi Baby Boomers dan generasi X. Pemimpin milenial lebih menyukai kolaborasi, kerja tim, komunikasi yang konstan, dan tanggung jawab sosial, daripada genersi-generasi sebelumnya. Gaya manajemen individual, bottom-line, dan[Read More…]

Tujuh Kebiasaan Generasi Milenial di Tempat Kerja (yang Sebaiknya Dihilangkan)

Tujuh Kebiasaan Generasi Milenial di Tempat Kerja (yang Sebaiknya Dihilangkan) 9

Sebagai generasi termuda dalam angkatan kerja saat ini, generasi milenial (yang lahir antara tahun 1980an hingga akhir 1990an) mau tidak mau harus menghadapi banyak kritik, bahkan cemoohan dari generasi yang lebih tua. Ini juga terjadi pada Gen X yang mendapat stereotipe tertentu pula, dan biasanya buruk, dari bos-bos mereka yang berasal dari generasi baby boomers.[Read More…]

Keahlian dan Kompetensi Manajerial Paling Penting Dalam Mengelola Tim

Keahlian dan Kompetensi Manajerial Paling Penting Dalam Mengelola Tim 10

Seorang leader dan manajer yang baik harus mempunyai kemampuan dan kompetensi manajerial untuk memimpin dan mengelola sebuah tim dengan efektif. Apa saja leadership skills atau keahlian manajerial paling penting yang harus dimiliki seorang leader dan manajer yang baik dan handal? Simak jawabannya dalam video Tips Manajemen Bisnis berikut ini yang disampaikan oleh Muhammad Noer, pendiri[Read More…]