Pelatihan Offline Essential Skill for Future Leader – PT Unilever Oleochemical Indonesia (Batch 2)

Nama Kegiatan: Pelatihan Offline Essential Skill for Future Leader
Tanggal Pelaksanaan: 12 – 13 Juli 2022
Klien: PT Unilever Oleochemical Indonesia
Peserta: Pegawai PT Unilever Oleochemical Indonesia
Trainer: Muhammad Noer
Lokasi: Green Starpark Hotel – Perdagangan Simalungun

Ada empat hal yang sangat penting untuk dikuasai oleh seorang manajer. Tidak peduli apakah dia harus memimpin tim dengan anggota yang banyak atau sedikit, keempat hal ini harus dikuasai agar kinerja tim efektif dan efisien. Selain itu, juga agar seluruh aggota tim termotivasi untuk melakukan yang terbaik bagi tim, tanpa merasa terpaksa.

Keempat hal itu adalah:

1. Kemampuan untuk berkomunikasi
2. Kemampuan untuk memotivasi
3. Kemampuan untuk mendelegasikan tugas
4. Kemampuan untuk membangun anggota tim agar terus maju

Keempat kemampuan itu adalah kemampuan dasar yang sangat penting dan harus Anda kuasai sebagai seorang manajer.

Kemampuan berkomunikasi sangat diperlukan karena hanya dengan berkomunikasi, Anda bisa melakukan ketiga hal lainnya dengan baik. Anda akan mampu memotivasi, mendelegasikan tugas dengan baik, dan membangun anggota tim dengan baik, jika Anda mampu menjalin komunikasi dengan semua anak buah Anda.

Kemampuan memotivasi penting karena motivasi adalah sesuatu yang sangat dibutuhkan agar seseorang mau bekerja dengan baik. Dengan motivasi yang baik, maka Anda tidak akan mudah menyerah ketika menghadapi kesulitan, masalah, atau tekanan.

Sedangkan kemampuan untuk mendelegasikan dengan tepat tentu sangat perlu bagi seorang manajer. Sebagai manajer, Anda kini sudah mempunyai anak buah. Anak-anak buah Anda pasti punya kemampuan yang berbeda-beda. Masing-masing kemampuan itu akan saling melengkapi dan bisa digunakan untuk mencapai tujuan tim.

Manajer yang baik akan dapat melakukan delegasi yang tepat, siapa yang harus mengerjakan apa. Dia juga bisa memperhitungkan dan memahami konsekuensi yang akan terjadi jika pekerjaan tersebut gagal.

Sementara itu, kemampuan membangun anggota tim tentu sangat diperlukan, karena Anda juga punya tanggung jawab untuk melahirkan manajer atau pemimpin baru.

Lalu, apa yang harus Anda lakukan jika Anda merasa bahwa Anda belum menguasai keempat keterampilan tersebut?

Pada Training Essential Skill for New Leader, kami kupas tuntas skill yang perlu dimiliki oleh para new leader.

Hubungi Putri Zainur Hayati (0811.188.084) untuk informasi lebih lanjut.

Selain pelatihan di atas, Presenta juga biasa mengadakan pelatihan dengan topik sebagai berikut:

1. Smart Presentation
2. Smart PowerPoint
3. Smart Data Visualization
4. Smart Infographic Design
5. Smart Public Speaking
6. Smart Communication
7. Creative Problem Solving
8. Challenge Management Excellence
9. Personal Effectiveness & Leadership
10. Managing Team Performance
11. Smart Coaching and Mentoring
12. Training for Trainers
13. Speed Reading for Smart People
14. Smart Mind Mapping

Anda butuh pelatihan yang lebih khusus?

Jika Anda memiliki pertanyaan atau ingin menyelenggarakan training buat perusahaan/organisasi Anda, silakan hubungi kami di 021 – 4016 1717 & HP/WA (Putri): 0811 1880 84 atau email di support@presenta.co.id