Coaching and Mentoring – Komisi Aparatur Sipil Negara

Miliki tim unggul berkinerja tinggi dengan coaching dan mentoring

Coaching dan mentoring lebih efektif dalam membantu menumbuhkan keterampilan karyawan dan membimbing calon karyawan untuk tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi.

Sebagai seorang leader, Anda membangun hubungan yang lebih baik dengan karyawan dalam proses coaching dan mentoring ini. Karyawan juga akan cenderung lebih terbuka dan menerima visi perusahaan, serta bersedia bekerja lebih keras untuk kesuksesaan bersama.

Coaching membantu mengurangi masalah dengan lebih cepat, sedangkan mentoring membantu membangun kesetiaan karyawan. Kesediaan karyawan untuk bekerja keras dikarenakan proses coaching dan mentoring telah membukakan dan memampukan mereka untuk melihat keberhasilan yang dapat mereka capai di masa depan.

Perusahaan dan organisasi besar telah memadukan coaching dan mentoring untuk membentuk tim yang unggul dan berkinerja tinggi. Memberikan karyawan kesempatan untuk berhasil dalam apa yang mereka lakukan, serta tumbuh ke tingkat karier yang lebih tinggi.

Coaching dan mentoring membantu perusahaan untuk merekrut karyawan berbakat dan mempertahankan mereka untuk jangka panjang.

Ketika coaching dan mentoring tidak dijadikan sebagai bagian penting dari model pengembangan sumber daya manusia, karyawan akan cenderung meninggalkan perusahaan untuk mencari peluang lain untuk pertumbuhan dan kesuksesannya.Tingkat retensi yang tinggi adalah beban bagi perusahaan. Inilah sebabnya coaching dan mentoring menjadi pilihan yang lebih populer saat ini. (*)