Training Smart Presentation – PT Traktor Nusantara

Foto bersama dengan trainer

Training Smart Presentation – PT Traktor Nusantara 12 November 2025 Klien : PT Traktor Nusantara Peserta : Karyawan PT Traktor Nusantara Trainer : Muhammad Noer Lokasi : PT Swadaya Harapan Nusantara (SHN), Jakarta Timur Jadilah Presenter Andal Melalui Training Smart Presentation Skill Presentasi adalah sebentuk komunikasi. Komunikasi presentasi dilakukan secara terpadu: lewat suara, gambar, dan[Read More…]

Baru Diangkat Jadi Supervisor? Segera Kuasai 5 Hal Ini

Baru Diangkat Jadi Supervisor? Segera Kuasai 5 Hal Ini 1

Penyelia atau supervisor perusahaan adalah aset penting, terutama bagi perusahaan, firma, atau institusi besar. Peran supervisor dalam perusahaan amat beragam, mulai dari memimpin tim, mengelola pekerjaan untuk ditugaskan atau didelegasikan ke bawahannya, menyelesaikan masalah, memberikan laporan ke level manajemen di atasnya, maupun kepada timnya, dan banyak lagi. Supervisor perusahaan adalah salah satu pilar pertumbuhan dalam[Read More…]

Teknik Delegasi Efektif untuk Supervisor

Teknik Delegasi Efektif untuk Supervisor

Rahasia Teknik Delegasi Efektif untuk Supervisor Dalam dunia kerja yang serba cepat, menjadi seorang supervisor yang sukses membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan mengelola tugas. Salah satu keterampilan kepemimpinan delegasi yang paling krusial adalah kemampuan untuk mendelegasikan. Namun, delegasi seringkali disalahpahami, dianggap hanya sebagai cara untuk memindahkan beban kerja. Padahal, strategi delegasi yang lebih dalam ini[Read More…]

Pelatihan Training of Trainer – PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk

Foto bersama trainer

Pelatihan Training of Trainer – PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 10 – 11 November 2025 Klien : PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk Peserta : Karyawan PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk Trainer : Muhammad Noer Lokasi : Amanuba Hotel & Resort Rancamaya Bogor Melatih karyawan yang akan dipersiapkan menjadi trainer/pengajar internal di dalam sebuah perusahaan merupakan[Read More…]

7 Cara Supervisor Meningkatkan Rasa Tanggung Jawab dan Ownership Anggota Tim

Cara Supervisor Meningkatkan Rasa Tanggung Jawab & Ownership Anggota Tim

7 Cara Supervisor Meningkatkan Rasa Tanggung Jawab dan Ownership Anggota Tim Di dunia kerja yang serba cepat saat ini, tim yang proaktif dan bertanggung jawab adalah aset tak ternilai. Artikel ini akan membahas secara mendalam bagaimana peran krusial seorang supervisor dalam membangun dan menumbuhkan rasa tanggung jawab serta kepemilikan (ownership) pada anggota tim. Dengan menerapkan[Read More…]

Peran Supervisor dalam Membangun Lingkungan Kerja Aman dan Beretika

Peran Supervisor dalam Membangun Lingkungan Kerja yang Aman dan Beretika

Supervisor sebagai Pilar Utama: Menciptakan Lingkungan Kerja Aman dan Beretika Dalam setiap organisasi, keberadaan seorang supervisor memiliki dampak yang sangat signifikan. Mereka bukan hanya manajer sehari-hari, tetapi juga arsitek dari lingkungan kerja aman dan beretika. Artikel ini akan mengupas tuntas peran supervisor keamanan dan etika kerja yang krusial dalam membentuk budaya positif, produktif, dan penuh[Read More…]

Cara Active Listening untuk Supervisor

Cara Mendengarkan Secara Aktif (Active Listening) sebagai Bagian dari Skill Supervisor

Kuasai Active Listening: Skill Penting Supervisor untuk Tim Lebih Produktif Di dunia kerja yang serba cepat dan dinamis, menjadi seorang supervisor yang efektif menuntut lebih dari sekadar mengelola tugas dan mendelegasikan pekerjaan. Salah satu keterampilan komunikasi supervisor paling krusial adalah kemampuan untuk mendengarkan secara aktif, atau yang dikenal dengan Active Listening. Artikel ini akan mengupas[Read More…]

Cara Supervisor Melakukan Tindakan Korektif tanpa Menimbulkan Konflik

Cara Supervisor Melakukan Tindakan Korektif tanpa Menimbulkan Konflik

Panduan Lengkap: Supervisor Melakukan Tindakan Korektif Tanpa Drama Konflik Dalam setiap organisasi, kinerja karyawan adalah tulang punggung keberhasilan. Namun, terkadang performa atau perilaku karyawan mungkin tidak sesuai dengan ekspektasi. Di sinilah peran seorang supervisor menjadi krusial dalam melakukan tindakan korektif. Tantangannya? Melakukannya tanpa menimbulkan konflik, demotivasi, atau merusak suasana kerja. Artikel ini akan membahas secara[Read More…]

Cara Supervisor Mengatasi Penurunan Kinerja Anggota Tim

Cara Supervisor Mengatasi Penurunan Kinerja Anggota Tim

Cara Supervisor Mengatasi Penurunan Kinerja Anggota Tim Dalam dinamika lingkungan kerja modern, fluktuasi kinerja adalah hal yang wajar. Namun, ketika seorang anggota tim menunjukkan penurunan yang signifikan, peran supervisor menjadi sangat krusial. Seorang supervisor bukan hanya manajer, melainkan juga pemimpin, mentor, dan fasilitator yang bertanggung jawab untuk memastikan tim tetap produktif dan termotivasi. Artikel ini[Read More…]

5 Cara Memberikan Arahan Kerja yang Jelas dan Tepat Sasaran buat Supervisor

Cara Memberikan Arahan Kerja yang Jelas dan Tepat Sasaran buat Supervisor

Memberikan Arahan Kerja Jelas untuk Supervisor Sebagai seorang supervisor, kemampuan untuk memberikan arahan kerja yang jelas adalah fondasi dari tim yang produktif dan harmonis. Tanpa instruksi yang presisi, tim Anda bisa tersesat dalam kebingungan, melakukan kesalahan yang memakan waktu, dan bahkan mengalami demotivasi. Artikel ini akan mengupas tuntas lima kunci utama yang harus dikuasai setiap[Read More…]