Baca Juga:
Belajar Presentasi Dari Nol. From Zero to Hero. Ikuti Kursus Online Ini.

Video ini menjelaskan bagaimana cara melakukan delegasi kerja yang baik, benar dan efektif sebagai sebuah bentuk empowerment dari anggota tim kerja kita.

Bagaimana cara melakukan delegasi efektif yang baik? Apakah pengertian delegasi sama dengan sekedar memerintah atau menyuruh tim Anda melakukan sesuatu? Atau ada tujuan dan fungsi delegasi tertentu yang lebih besar yang ingin kita capai dengan melakukan delegasi kerja?

Silakan simak jawabannya dalam video Tips Manajemen Bisnis berikut yang disampaikan oleh Muhammad Noer, pendiri dan master trainer Presenta Edu.

Delegasi yang baik, benar dan dilakukan dengan efektif memungkinkan semua pekerjaan dapat dilakukan secara maksimal dan anggota tim mendapatkan manfaat dari proses delegasi kerja ini.

Berikut 7 cara bagaimana melakukan delegasi kerja dengan baik, benar dan efektif:

1. Jelaskan ekpektasi atau hasil akhir yang diharapkan.

2. Sampaikan batasan-batasan tugas atau pekerjaan yang didelegasikan.

3. Jelaskan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.

4. Sampaikan tenggang waktu (deadline) yang diharapkan.

Baca Juga:
Belajar Presentasi dari Ahlinya. Yuk Ikutan Kursus Online Kami di Presenta Academy.

5. Fokuskan pada cara dan bukan hasil dari tugas/ pekerjaan yang diberikan.

6. Periksa dan lakukan kontrol pekerjaan secara berkala.

7. Jelaskan konsekuensi jika tugas tersebut dikerjakan tidak sesuai harapan kita.

Tujuan dan manfaat delegasi adalah untuk melakukan empowerment berupa peningkatan skill dan kompetensi melalui tugas yang kita berikan kepada anggota tim.

Lakukan delegasi sebagai bagian pengembangan terencana dan terstruktur bagi anggota tim kita agar berkinerja lebih tinggi lagi di masa mendatang.

Subscribe channel Presenta dengan klik link berikut:

https://www.youtube.com/c/PresentaEdu?sub_confirmation=1