Klien	:	PT Dover Chemical
Peserta	:	Karyawan PT Dover Chemical
Trainer	:	Muhammad Noer
Lokasi	:	PT Dover Chemical, Cilegon, Banten

Menguatkan Peran Supervisor melalui Kebiasaan Kerja yang Efektif

Tujuan Pelatihan

Menjadi supervisor bukan hanya tentang mengawasi pekerjaan, tetapi juga kemampuan memimpin, memotivasi, mendelegasikan tugas, dan membangun komunikasi yang efektif dengan tim.

Melalui pelatihan Smart Supervisory Skills selama dua hari di PT Dover Chemical, peserta belajar memahami peran leader, membangun motivasi tim, serta mendelegasikan tugas dengan tepat. Peserta juga berlatih menyusun target kerja menggunakan konsep KPI dan SMART agar pekerjaan lebih terarah.

Selain itu, pelatihan ini membahas teknik active listening, komunikasi yang runtut, dan cara menghadapi situasi sulit bersama bawahan, rekan kerja, maupun tim lintas bagian.

Dengan bekal tersebut, peserta diharapkan dapat menjalankan peran supervisor secara lebih efektif dan menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Hasil Pre Test dan Post Test

Pemahaman peserta terhadap Smart Supervisory Skills menunjukkan perkembangan yang positif. Berdasarkan hasil pre-test dan post-test, terdapat peningkatan pengetahuan sebesar 47% setelah mengikuti pelatihan.

Peningkatan ini didukung oleh proses pembelajaran interaktif melalui praktik langsung, presentasi kelompok, dan diskusi. Berbagai aktivitas tersebut membantu peserta memahami penerapan keterampilan kepemimpinan, supervisi, dan komunikasi dalam situasi kerja.

Hasil Evaluasi dari Peserta

Tentang Materi:

Peserta menilai materi Smart Supervisory Skills mudah dipahami, relevan dengan pekerjaan, dan memberikan wawasan baru tentang kepemimpinan serta komunikasi.

Materi yang diberikan juga dinilai membantu peserta memahami keterampilan yang dapat diterapkan dalam aktivitas sehari-hari.

“Training ini sangat menarik dan bermanfaat. Menambah pengetahuan dan membuka wawasan saya tentang skill supervisory dan cara berkomunikasi yang benar.”

— Saras Unggul Utami, R&D _ PT Dover Chemical

Tentang Proses Pelatihan:

Pelatihan berlangsung secara interaktif dan menyenangkan. Diskusi, praktik, serta peran fasilitator kelompok membuat peserta lebih leluasa bertukar pengalaman dan memahami materi.

“Ilmunya konkret dan down to earth, jadi sangat mudah diterapkan dan berguna untuk menunjang kegiatan kita sehari-hari, baik di tempat kerja maupun di luar kantor.”

— Muhsin Ali Hadi, Chemist _ PT Dover Chemical

Tentang Trainer:

Trainer mendapat respons positif karena menguasai materi, komunikatif, dan mampu membangun interaksi dua arah.

Penyampaian yang informatif serta diskusi yang aktif membuat peserta lebih mudah mengikuti proses pembelajaran.

Rekomendasi Tindak Lanjut

Kemampuan supervisi akan semakin berkembang ketika peserta memiliki kesempatan untuk terus mempraktikkan apa yang sudah dipelajari.

Penerapan dalam pekerjaan sehari-hari, diskusi, dan feedback dapat membantu peserta membangun kebiasaan memimpin yang lebih efektif.

Pelatihan menjadi langkah awal untuk membangun keterampilan tersebut. Dengan praktik yang konsisten dan dukungan pengembangan yang berkelanjutan, peserta dapat semakin percaya diri dalam memimpin, berkomunikasi, dan mengelola tim.

Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta sebesar 47%. Capaian ini menjadi bekal bagi peserta untuk menerapkan keterampilan supervisi secara lebih terarah dalam menghadapi berbagai situasi kerja.

Service Excellence

Training service excellence Indonesia yang membantu peserta memahami strategi dan teknik pelayanan unggul guna memastikan layanan prima tercapai.

>>> Klik untuk info lengkap dan proposal

Effective Communication

Pelatihan komunikasi bisnis efektif. Mengajarkan cara berkomunikasi dengan asertif dan percaya diri kepada tim, kolega, dan atasan.

>>> Klik untuk info lengkap dan proposal

Download Proposal Pelatihan Presenta