Training coaching dan mentoring di Indonesia adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan membimbing karyawan secara efektif.
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan seorang pemimpin untuk membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan anggota timnya menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi. Inilah alasan mengapa program ini menjadi salah satu investasi pengembangan SDM yang paling banyak dicari oleh perusahaan.
Artikel ini hadir untuk membantu kamu, para praktisi HR dan profesional, memahami semua yang perlu kamu ketahui tentang training coaching dan mentoring di Indonesia, mulai dari manfaat, materi, hingga pilihan vendor terbaik.
Daftar Isi
Training Coaching dan Mentoring di Indonesia
Training coaching dan mentoring di Indonesia adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan membimbing karyawan secara efektif.
Berbeda dari pelatihan teknis biasa, program ini berfokus pada pengembangan kemampuan interpersonal, komunikasi, dan fasilitasi yang dibutuhkan agar seseorang bisa menjadi coach dan mentor yang sesungguhnya bagi tim mereka.
Di Indonesia, kebutuhan akan training coaching dan mentoring terus meningkat seiring dengan tuntutan transformasi organisasi yang semakin cepat.
Data dari berbagai lembaga riset SDM menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan budaya coaching secara konsisten memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dan produktivitas tim yang lebih optimal.
Hal ini mendorong banyak perusahaan dari berbagai sektor, mulai dari perbankan, BUMN, hingga startup, untuk menjadikan pelatihan ini sebagai bagian penting dari program pengembangan kepemimpinan mereka.
Secara sederhana, coaching adalah pendekatan yang membantu seseorang menemukan jawaban dan solusinya sendiri melalui pertanyaan-pertanyaan yang tepat. Sementara mentoring lebih bersifat berbagi pengalaman dan pengetahuan dari seseorang yang lebih senior kepada yang lebih junior.
Kedua pendekatan ini saling melengkapi dan sama-sama penting dalam konteks pengembangan SDM di dunia kerja modern.
Yang membuat training coaching dan mentoring di Indonesia semakin relevan adalah perubahan ekspektasi generasi milenial dan Gen Z terhadap atasan mereka.
Generasi ini tidak lagi menginginkan bos yang hanya memberikan perintah, tetapi pemimpin yang bisa menjadi mitra tumbuh bersama, dan itulah peran seorang coach dan mentor yang sejati.
Manfaat Training Coaching dan Mentoring di Indonesia
Training coaching dan mentoring di Indonesia memberikan manfaat nyata yang bisa langsung dirasakan baik oleh individu peserta maupun oleh organisasi secara keseluruhan.
Berikut adalah beberapa manfaat training coaching dan mentoring di Indonesia yang bisa dirasakan perusahaan:
1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan
Coaching dan mentoring mengajarkan pemimpin untuk beralih dari pendekatan “directing” ke “connecting”, yaitu memimpin dengan empati dan pertanyaan, bukan sekadar instruksi.
Pergeseran gaya kepemimpinan ini terbukti menciptakan tim yang lebih mandiri, kreatif, dan bertanggung jawab terhadap pekerjaannya.
2. Mendorong Engagement Karyawan
Karyawan yang merasa dibimbing dan diperhatikan cenderung memiliki loyalitas lebih tinggi terhadap perusahaan.
Dengan training coaching dan mentoring, para manajer belajar cara membangun hubungan yang bermakna dengan anggota tim, yang pada akhirnya berdampak langsung pada penurunan angka turnover.
3. Meningkatkan Performa Tim Secara Berkelanjutan
Coaching yang dilakukan secara rutin membantu karyawan mengidentifikasi hambatan dalam pekerjaan mereka dan menemukan solusi secara mandiri.
Ini menciptakan efek snowball, karyawan yang berkembang akan mendorong rekan-rekan mereka untuk ikut berkembang, dan produktivitas tim pun meningkat secara organik.
4. Mempercepat Pengembangan Talenta
Melalui mentoring, pengetahuan dan pengalaman para senior dapat ditransfer secara lebih efektif kepada generasi berikutnya.
Hal ini sangat penting dalam konteks succession planning dan knowledge management yang sering menjadi tantangan besar bagi departemen HR di Indonesia.
5. Membangun Budaya Belajar Organisasi
Training coaching dan mentoring di Indonesia mendorong terbentuknya lingkungan kerja di mana orang-orang merasa aman untuk bertanya, mencoba, dan belajar dari kesalahan. Budaya ini adalah fondasi dari organisasi yang adaptif dan inovatif.
Baca Juga: Memahami Corporate Training untuk Employee Development Program: Definisi, Urgensi, dan Tantangan
Siapa Saja yang Perlu Mengikuti Training Coaching dan Mentoring di Indonesia?
Training coaching dan mentoring di Indonesia paling tepat diikuti oleh siapa pun yang memiliki peran memimpin atau membimbing orang lain di tempat kerja.
Mulai dari supervisor lini pertama, manajer menengah, hingga pemimpin senior. Semua akan mendapat manfaat besar dari pelatihan ini.
Berikut adalah peserta yang perlu mengikuti training coaching dan mentoring di Indonesia:
- Supervisor dan Team Leader yang ingin membangun tim lebih efektif
- Manajer dan Senior Manajer yang ingin meningkatkan kualitas one-on-one dengan timnya
- HR Practitioner yang bertanggung jawab merancang program talent development
- Profesional senior yang ditunjuk sebagai mentor dalam program mentoring perusahaan
- Pemimpin yang sedang dalam proses transisi peran atau promosi jabatan
- Siapa pun yang ingin membangun hubungan profesional yang lebih bermakna dengan tim mereka
Yang perlu kamu ingat adalah bahwa kemampuan coaching dan mentoring tidak datang secara otomatis hanya karena seseorang sudah lama bekerja atau memiliki jabatan tinggi.
Hal ini adalah keterampilan yang perlu dipelajari, dipraktikkan, dan terus diasah. Itulah mengapa program training coaching dan mentoring yang terstruktur sangat penting.
Baca Juga: Menghadapi Tantangan Pelatihan? Ini Tips HR Memastikan Training Lancar Tanpa Kendala
PRESENTA Sebagai Vendor Training Coaching dan Mentoring di Indonesia
PRESENTA atau PT Presenta Edukreasi Nusantara adalah salah satu training provider terdepan dan terpercaya di Indonesia yang telah berdiri sejak 2015.
Dalam hal training coaching dan mentoring di Indonesia, PRESENTA telah membuktikan dirinya sebagai mitra pengembangan SDM yang andal, dengan rekam jejak lebih dari seribu peserta yang memberikan rating bintang 5 di Google Reviews.
Keunggulan PRESENTA terletak pada penerapan SMART Learning Method, sebuah metode pelatihan yang dirancang agar setiap sesi menjadi Simple, Mind Opening, Active, Relevant, dan Transformative.
Artinya, program training coaching dan mentoring yang diselenggarakan PRESENTA bukan sekadar ceramah di kelas, melainkan pengalaman belajar yang langsung bisa kamu terapkan keesokan harinya di tempat kerja.
PRESENTA menawarkan layanan pelatihan yang fleksibel, tersedia dalam format tatap muka maupun online dengan teknologi broadcasting khusus yang memastikan pengalaman training online setara dengan sesi offline.
Materi dapat pula di-customize sesuai kebutuhan spesifik perusahaanmu, didukung oleh tim profesional yang berpengalaman dalam pelaksanaan dan administrasi training.
Selain program pelatihan utama, peserta juga mendapatkan akses ke PRESENTA Academy, platform video learning pasca training yang bisa diakses secara gratis seumur hidup.
Ini memastikan proses belajar tidak berhenti setelah sesi training selesai, melainkan terus berlanjut sebagai bagian dari pengembangan diri jangka panjang.
Materi Training Coaching dan Mentoring di Indonesia oleh PRESENTA
Program training coaching dan mentoring di Indonesia oleh PRESENTA dirancang dalam format 2 hari intensif yang terbagi ke dalam dua modul besar: membangun fondasi coaching skills yang solid (Hari ke-1) dan menguasai kompetensi serta teknik coaching mentoring yang efektif (Hari ke-2).
Setiap sesi menggabungkan teori, demonstrasi, dan praktik langsung sehingga peserta benar-benar siap mengaplikasikan ilmunya. Berikut adalah rincian materi yang akan kamu pelajari dalam program training coaching dan mentoring PRESENTA:
Hari ke-1: Membangun Fondasi Coaching Skills yang Solid
Sesi 1 – Leader Develops Leader
Di sesi pembuka ini, kamu akan memahami perbedaan mendasar antara Boss dan Leader, serta mengenal dua pendekatan kepemimpinan utama: Directing vs Connecting.
Kamu juga akan belajar bagaimana menjadi coach dan mentor idaman yang benar-benar berdampak, sekaligus memahami cara mencapai leader main goals melalui coaching dan mentoring.
Sesi 2 – Coaching Sebagai Teknik Pengembangan Tim
Sesi ini membahas perbedaan mendasar antara coaching, mentoring, dan counseling. Tiga pendekatan yang sering tertukar namun memiliki aplikasi yang sangat berbeda.
Kamu akan mempelajari prinsip utama dan keunggulan coaching, cara meningkatkan engagement tim melalui coaching, serta peran seorang leader sebagai coach dalam keseharian.
Sesi 3 – Practical Coaching Skill Mastery
Di sinilah keterampilan praktis coaching mulai diasah. Kamu akan belajar teknik backtracking untuk membangun rapport dengan coachee, teknik Tiga Level Listening yang membuat coaching conversation lebih dalam, questioning skills yang efektif, serta memahami posisi yang tepat seorang coach dalam sesi coaching.
Sesi 4 – Coaching Conversation
Sesi terakhir di hari pertama ini membahas cara mendapatkan izin untuk melakukan coaching, sebuah langkah penting yang sering diabaikan.
Kamu juga akan memahami Coaching Process secara menyeluruh dan belajar pendekatan untuk dua tipe situasi coaching yang paling sering ditemui di tempat kerja.
Hari ke-2: Menguasai Kompetensi & Teknik Coaching Mentoring Efektif
Sesi 1 – G-R-O-W Model untuk Coaching dan Mentoring yang Praktis
Model G-R-O-W adalah salah satu framework coaching paling populer dan terbukti efektif di dunia. Di sesi ini, kamu akan memahami kelebihan model ini dan mempelajari alurnya secara mendalam: Goal (apa yang ingin dicapai), Reality (kondisi saat ini), Options (pilihan yang tersedia), dan Will (komitmen tindakan). Framework ini langsung bisa kamu praktikkan dalam sesi coaching bersama tim.
Sesi 2 – Coaching in Action
Sesi ini adalah waktunya praktik nyata! Kamu akan menciptakan sesi coaching yang insightful dan mencerahkan, berlatih coaching secara berpasangan, lalu mendapatkan observation dan personal feedback langsung dari trainer. Ini adalah momen di mana teori bertemu praktik dan kamu benar-benar merasakan apa artinya menjadi seorang coach.
Sesi 3 – Key Mentoring Technique
Di sesi ini kamu akan memahami proses mentoring secara menyeluruh: mulai dari cara memulai mentoring dengan membangun kepercayaan, menjaga sikap positif dan dukungan selama proses berlangsung, hingga cara menutup sesi mentoring dengan tepat.
Kamu juga akan mempelajari lima skill utama seorang mentor yang efektif: Listening, Observing, Concreteness, Storytelling, dan Confronting.
Sesi 4 – Memberikan Constructive Feedback dalam Mentoring
Pelatihan coaching dan mentoring tidak lengkap tanpa kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
Di sesi terakhir ini, kamu akan memahami hakikat feedback, mempelajari teknik memberikan feedback dengan cara yang efektif dan tidak defensif, serta belajar menangani percakapan sulit yang sering muncul dalam sesi mentoring. Sesi ini diakhiri dengan role play dan praktek feedback langsung.
Trainer Training Coaching dan Mentoring di Indonesia oleh PRESENTA
Salah satu kekuatan utama PRESENTA dalam menyelenggarakan training coaching dan mentoring di Indonesia adalah kualitas trainernya. PRESENTA menggandeng trainer berpengalaman dengan rekam jejak nyata di dunia industri, bukan sekadar akademisi.
1. Muhammad Noer
Muhammad Noer adalah salah satu fasilitator andalan PRESENTA untuk program coaching dan mentoring.
Dikenal sebagai trainer yang memiliki gaya penyampaian yang engaging dan mudah dipahami, Muhammad Noer memiliki kemampuan untuk memecah konsep coaching yang kompleks menjadi langkah-langkah praktis yang langsung bisa diterapkan peserta dalam keseharian kerja mereka.
2. Laksmi Tobing
Laksmi Tobing memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai
menjadi HR Director untuk beberapa fungsi antara lain: Marketing, R&D, Consumer Insight dan Corporate
Functions.
Dia juga pernah menjadi Head of Corporate Learning Unilever dan membawa Unilever Indonesia
memenangkan MAKE Award (Most Admired Knowledge Enterprise) tingkat Indonesia dan Asia selama
beberapa tahun berturut-turut.
Laksmi Tobing dikenal sebagai fasilitator dan Certified Coach. Dia juga mengajar 7 Habits of Highly
Effective People buat banyak perusahaan.
3. Rudy Afandi
Rudy Afandi berpengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai bidang Human Resource di berbagai
perusahaan dan di beberapa negara (India, Saudi Arabia dan Singapore) serta lebih dari 10 tahun
menjabat posisi HR Director di Unilever, General Electric serta terakhir sebagai Chief of Human Capital
Officer PT XL Axiata Tbk.
Rudy memberi banyak seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan Leadership / Supervisory, Talent
Management, Organization Transformation serta Pengembangan Karir.
Rudy juga merupakan
professional coach yang mendapatkan sertifikasi dari International Coach Federation (ICF).
Mereka tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga berbagi studi kasus nyata dari berbagai industri di Indonesia sehingga materi training coaching dan mentoring terasa relevan dan langsung bisa diaplikasikan.
Klien PRESENTA
Kepercayaan ratusan perusahaan besar menjadi bukti nyata kualitas training coaching dan mentoring di Indonesia yang diselenggarakan PRESENTA.
Dari berbagai sektor industri, mulai dari korporasi multinasional, BUMN, perusahaan swasta nasional, hingga lembaga pemerintahan, semuanya telah menjadi bagian dari keluarga besar klien PRESENTA.
Beberapa klien terkemuka yang telah mempercayakan program pengembangan SDM mereka kepada PRESENTA antara lain:
- Sektor perbankan dan keuangan: Bank Indonesia, Bank Mandiri, BRI, BNI, BCA, Danamon, BSI
- Korporasi multinasional: Unilever, Samsung, Lenovo, Toyota, Nissan, Ajinomoto
- BUMN strategis: Pertamina, PLN, Bukit Asam, PT Petrokimia Gresik, Pelindo
- Perusahaan teknologi dan retail: Indosat, Telkom Indonesia, Lazada, Tiket.com, Indomaret
- Asuransi dan jasa keuangan: Allianz, FWD, Asuransi Jasindo, Jasa Raharja
- Instansi pemerintah: Kementerian Kesehatan, Kementerian Ketenagakerjaan, Sekretariat Kabinet RI, KPK, BKN, Badan POM
Keberagaman klien ini mencerminkan bahwa kebutuhan akan training coaching dan mentoring bersifat universal, tidak terbatas pada sektor atau skala perusahaan tertentu.
Setiap organisasi yang ingin membangun pemimpin yang lebih efektif dan tim yang lebih solid akan menemukan nilai yang sama dari program ini.
Intip kisah klien yang sudah mempercayai PRESENTA sebagai vendor Training Coaching & Mentoring di Galeri Training dibawah ini:
Testimoni Training Coaching dan Mentoring di PRESENTA
Tidak ada yang lebih meyakinkan dari suara para peserta yang telah merasakan sendiri manfaat training coaching dan mentoring di Indonesia bersama PRESENTA.
97% peserta training coaching dan mentoring oleh PRESENTA menyatakan puas dengan materi dan pengalaman pelatihan yang mereka terima.
Para peserta umumnya memberikan apresiasi tinggi terhadap beberapa aspek: kualitas fasilitator yang mampu membuat suasana training tetap hidup dan interaktif, relevansi materi dengan tantangan nyata di tempat kerja, serta kelengkapan tools dan alat bantu yang digunakan selama training.
Banyak peserta yang melaporkan perubahan nyata dalam cara mereka berinteraksi dengan tim setelah mengikuti program coaching dan mentoring ini.
Harga Training Coaching dan Mentoring di Indonesia oleh PRESENTA
Investasi dalam training coaching dan mentoring di Indonesia bersama PRESENTA dirancang untuk memberikan nilai maksimal bagi organisasimu.
PRESENTA menawarkan tiga paket layanan yang bisa kamu sesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan. Harga training coaching dan mentoring oleh PRESENTA adalah sebagai berikut:
1. Paket 1 Hari
Program coaching dan mentoring format 1 hari tersedia dengan harga Rp 30.000.000 untuk maksimal 20 peserta per batch.
Paket ini sudah mencakup Training Kit (workbook dan alat tulis), General Report, akses PRESENTA Academy, dan Certificate of Attendance.
2. Paket 2 Hari
Untuk program training coaching dan mentoring yang lebih komprehensif, tersedia paket 2 hari seharga Rp 50.000.000 untuk maksimal 20 peserta per batch.
Paket ini mencakup semua yang ada di paket 1 hari, ditambah sesi yang lebih mendalam mencakup praktik coaching dengan G-R-O-W Model, key mentoring techniques, dan constructive feedback dalam mentoring.
3. Layanan Tambahan: Coaching Session
Selain program training utama, PRESENTA juga menyediakan layanan Coaching Session sebagai program lanjutan pasca training. Layanan ini dilakukan sebanyak tiga kali setelah training: dua sesi pertama dipandu fasilitator dalam kelompok kecil, dan sesi terakhir bersama trainer.
Semua sesi coaching dilaksanakan secara online untuk kemudahan peserta. Catatan penting: semua harga training coaching dan mentoring di atas belum termasuk PPN sesuai tarif berlaku, serta tidak termasuk konsumsi, tempat training, dan transportasi/akomodasi di luar Jakarta.
Untuk paket Premier dengan kebutuhan customization penuh, kamu bisa menghubungi tim PRESENTA langsung untuk mendapatkan penawaran yang disesuaikan.
Informasi lengkap dapat dilihat dalam Proposal Training Coaching dan Mentoring PRESENTA yang dapat diakses dibawah ini:
PRESENTA Sebagai Vendor Training Coaching dan Mentoring Terpercaya
Memilih vendor training coaching dan mentoring di Indonesia yang tepat adalah keputusan strategis yang tidak bisa diambil sembarangan.
PRESENTA hadir sebagai solusi lengkap yang menggabungkan metode pelatihan terbukti, trainer berpengalaman, layanan profesional, dan ekosistem belajar pasca training yang berkelanjutan.
Ada beberapa alasan kuat mengapa PRESENTA menjadi pilihan utama bagi ratusan perusahaan untuk program coaching dan mentoring mereka:
1. SMART Learning Method yang Terbukti Efektif
Metode pelatihan PRESENTA dirancang agar setiap materi menjadi Simple, Mind Opening, Active, Relevant, dan Transformative.
Hal ini berarti peserta tidak hanya paham secara teori, tetapi langsung termotivasi untuk mengaplikasikan keterampilan coaching dan mentoring mereka.
2. Trainer Profesional Berpengalaman Lintas Industri
Semua trainer PRESENTA adalah praktisi berpengalaman yang telah berkarier di berbagai industri dan organisasi.
Mereka membawa perspektif dunia nyata ke dalam kelas, membuat materi training coaching dan mentoring terasa hidup dan langsung relevan.
3. Fleksibel: Online dan Offline
PRESENTA menyediakan program pelatihan dalam format tatap muka maupun online dengan teknologi broadcasting profesional.
Training online PRESENTA menggunakan studio khusus dengan multi-angle camera, streaming tools profesional, dan fasilitator yang terlatih untuk memastikan engagement peserta tetap tinggi.
4. Layanan Pasca Training yang Komprehensif
Proses belajar tidak berhenti setelah dua hari training. Melalui PRESENTA Academy, peserta mendapatkan akses gratis seumur hidup ke video learning berkualitas. Ditambah dengan layanan coaching session, individual report, dan comprehensive training report untuk paket Advanced dan Premier.
5. Customizable Sesuai Kebutuhan Perusahaan
PRESENTA memahami bahwa setiap perusahaan memiliki kebutuhan dan konteks yang berbeda. Oleh karena itu, materi training coaching dan mentoring dapat dikustomisasi penuh, mulai dari TNA (Training Needs Analysis) hingga desain modul dan studi kasus yang relevan dengan industri klien.
Mulai Perjalanan Coaching dan Mentoring Bersama PRESENTA
Training coaching dan mentoring di Indonesia sudah menjadi kebutuhan nyata bagi setiap organisasi yang ingin tumbuh secara berkelanjutan. Pemimpin yang mampu menjadi coach dan mentor bagi timnya adalah aset yang tak ternilai bagi perusahaan mana pun.
Bersama PRESENTA, kamu tidak hanya mendapatkan pelatihan tetapi juga pengalaman transformatif yang dirancang untuk mengubah cara kamu memimpin, berkomunikasi, dan mengembangkan orang lain.
Dengan metode yang terbukti, trainer berpengalaman, dan ekosistem belajar yang komprehensif, PRESENTA adalah partner terbaik untuk perjalanan coaching dan mentoring tim kamu. Jangan tunda lagi. Hubungi PRESENTA sekarang dan jadikan organisasimu tempat di mana setiap orang tumbuh bersama.
FAQ Training Coaching dan Mentoring di Indonesia
1. Apa perbedaan coaching, mentoring, dan counseling?
Coaching adalah proses membantu seseorang menemukan jawaban dan solusinya sendiri melalui pertanyaan-pertanyaan yang terstruktur. Training ini cocok untuk pengembangan kinerja dan pencapaian tujuan spesifik. Mentoring adalah proses berbagi pengetahuan, pengalaman, dan wisdom dari seseorang yang lebih senior kepada yang lebih junior untuk pengembangan karir jangka panjang. Sementara counseling berfokus pada penanganan masalah psikologis atau emosional dan biasanya dilakukan oleh profesional terlatih di bidang kesehatan mental. Dalam program training coaching dan mentoring di Indonesia oleh PRESENTA, ketiga perbedaan ini dijelaskan secara mendalam agar peserta bisa menerapkan pendekatan yang tepat sesuai situasi.
2. Berapa lama durasi training coaching dan mentoring di PRESENTA?
PRESENTA menawarkan program training coaching dan mentoring dalam format 1 hari dan 2 hari. Program 1 hari cocok sebagai pengenalan atau refresher, sementara program 2 hari yang lebih komprehensif mencakup fondasi coaching skills di hari pertama dan penguasaan teknik coaching-mentoring lanjutan di hari kedua. Untuk hasil yang optimal dan perubahan perilaku yang berkelanjutan, program 2 hari sangat direkomendasikan.
3. Apakah training coaching dan mentoring bisa dilakukan secara online?
Ya, program training coaching dan mentoring di Indonesia oleh PRESENTA tersedia dalam format online maupun tatap muka. PRESENTA menggunakan teknologi broadcasting profesional dengan studio khusus, multi-angle camera, dan alat streaming terkini untuk memastikan pengalaman training online yang interaktif dan tidak kalah efektif dibanding sesi offline. Tersedia pula tools seperti Kahoot dan Mentimeter untuk menjaga engagement peserta sepanjang sesi.
4. Apakah materi training bisa dikustomisasi sesuai kebutuhan perusahaan kami?
Tentu saja. PRESENTA menyediakan layanan Customized Material di mana tim PRESENTA akan mendesain modul, aktivitas, dan media belajar yang disesuaikan dengan konteks dan kebutuhan spesifik perusahaanmu. Proses kustomisasi diawali dengan TNA (Training Needs Analysis) melalui interview, survey, dan diskusi intens bersama stakeholder kunci di perusahaanmu.
5. Bagaimana cara menghubungi PRESENTA untuk program training coaching dan mentoring?
Kamu bisa menghubungi tim PRESENTA melalui beberapa saluran. Kunjungi website presenta.co.id untuk informasi lengkap, atau hubungi langsung melalui telepon di (021) 4016 1717 atau WhatsApp di 0811 1880 84. Untuk korespondensi formal, kamu juga bisa mengirimkan email ke training@presenta.co.id. Tim PRESENTA siap berdiskusi dan membantu kamu merumuskan program training coaching dan mentoring yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasimu.
