0811-1880-84 support@presenta.co.id

Training 

Managing Team Performance

For Future Leader

“Efektif Memimpin dan Mengelola Tim

dengan 4 Elemen Fundamental” 

Download Proposal Training

Download Proposal Managing Team Performance

Hubungi Kami di 021 – 4016 1717, HP/WA (Putri): 0811 1880 84  untuk info lebih lanjut
atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.

Bagaimana Mempersiapkan Tim Anda menjadi Leader dan Manajer Handal di Masa Depan?.

Training Managing Team Performance 1
Seorang calon Manajer dan Leader perlu memiliki pemahaman yang baik tentang peran utamanya.
Training Managing Team Performance 2
Mereka juga perlu menguasai 4 skill utama Manager dalam Mengelola Tim Secara Efektif
Training Managing Team Performance 3

Skill Utama Seorang Manajer Tim

Communicate

Komunikasi efektif di dalam tim dan dengan eksternal perlu dikuasai dengan baik.

Training Managing Team Performance 4

Motivate

Sebuah tim akan maju ketika setiap orang termotivasi.

Training Managing Team Performance 5
Training Managing Team Performance 6

Delegate

Delegasi yang tepat kepada orang yang tepat membuat hasil kerja berlipat ganda.
Training Managing Team Performance 7

Develop

Membangun tim dengan memberikan feedback, menetapkan KPI dan Kompetensi untuk mengembangkan skill masing-masing anggota tim.

Kemampuan Mengelola Tim Akan Menciptakan Keberhasilan

Training Managing Team Performance 8

Disusun dengan materi praktis, sistematis, dan aplikatif

Training Managing Team Performance 9

Silabus Training

Hari ke-1: Landasan Utama Seorang Manajer dan Leader

Sesi 1: Pengantar
Memahami Peran Manajemen

  • Peran Manajemen dan arti kepemimpinan
  • Menyelami perbedaan antara manajer dan leader dan aplikasi keduanya
  • Bagaimana mengelola dan memimpin tim dengan baik menurut prinsip-prinsip manager dan leader

Sesi 2: Komunikasi
Membangun komunikasi fundamental untuk merekatkan dan mengarahkan tim

  • Memahami kegagalan komunikasi dan dampaknya
  • 5 prinsip komunikasi dalam tim
  • Rahasia komunikasi yang runtut dan sistematis
  • Memahami dan mengatasi perbedaan gaya komunikasi

Sesi 3: Motivasi
Memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil

  • Memahami arti motivasi dan dampaknya bagi tim dan perusahaan
  • Mengidentifikasi faktor-faktor penumbuh motivasi seseorang dalam bekerja
  • Menumbuhkan fondasi dan cabang dari pohon motivasi yang rindang hingga berbuah
  • Cara memotivasi orang dengan karakter berbeda

Sesi 4: Praktek
Praktek Melakukan Komunikasi dan Komunikasi

  • Praktek menerapkan prinsip komunikasi yang baik
  • Praktek melakukan motivasi kepada anggota tim

Hari ke-2: Mengelola Tim Secara Efektif untuk Mencapai Target

Sesi 5: Delegasi
Membagi tugas secara tepat dan efektif untuk keberhasilan tim

  • Mengapa orang tidak mau melakukan delegasi?
  • Mengidentifikasi pekerjaan yang dapat didelegasi
  • Bagaimana cara melakukan delegasi dengan baik dan efektif sehingga hasil yang dicapai maksimal
  • Membuat Team Charter dan Alokasi Tugas untuk kesuksesan sebuah tim

Sesi 6: Membangun Tim
Membangun anggota tim agar memiliki skill dan kompetensi

  • Bagaimana memberikan umpan balik yang membangun buat anggota tim
  • Membuat KPI anggota tim dan memonitor perkembangannya
  • Menyusun kompetensi sederhana tiap anggota tim untuk membuat prioritas pengembangan

Sesi 7: Latihan
Praktek Mengelola Tim

  • Praktek melakukan delegasi tugas
  • Praktek memberikan umpan balik yang membangun
  • Praktek menyusun program pengembangan buat anggota tim

Sesi 8: Penutup

  • Ringkasan peran seorang manajer dan leader
  • Action Plan menjadi seorang manajer yang efektif

Presenta Impactful Training

Training Managing Team Performance 10
Training Managing Team Performance 11
Training Managing Team Performance 12

Trainer Profesional yang Ahli di Bidangnya

Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.

Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.

Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.

Training Managing Team Performance 13
Training Managing Team Performance 14
Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit.

Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen.

Beberapa pencapaiannya antara lain:

  • Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank
  • Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company
  • Memimpin tim Open Government Indonesia untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi
  • Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company
  • Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company

BERKOLABORASI BERSAMA KAMI

PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM

Training Managing Team Performance 15
R
Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis dengan materi kelas dunia.
R
Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis.
R
Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif.
R
Bonus alat manajemen perubahan yang digunakan oleh konsultan dan praktisi kelas dunia
R
Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi Anda dan tim (melalui pre-konsultasi).
R
Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan.
Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami. Materi training sangat cocok dengan pekerjaan sehari-hari. Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat. Training menarik seperti ini harus lebih sering dilaksanakan.
Vania Isabella Pakpahan, MD - E.COMM, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan.
Sawung Kawedar Daya Kristy, OPERATION / LOCATION (Batch 19-20, 15-16 Maret 2016)

Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa.
Bima Sakti Wiratama, AREA, HEAD OFFICE (Batch 17-18, 31 Maret – 1 April 2016)

Penyampaian materi sangat baik, jelas, runtut. Materi juga baik untuk dunia pekerjaan dan hidup sehari-hari. Fasilitas training baik dan PPT menarik.
Lisa Agustin Santoso, FINANCE, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

Materi sangat berguna. Penguasaan trainer terhadap materi sangat baik. Contoh implementasi sangat sesuai dengan yang terjadi di lapangan.
Andreas Livianto, IT SD 7, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

Manfaatkan segera sesi training kami (jadwal terbatas)

Efektif

Kreatif

Kompetitif

Komprehensif

Edukatif

Konsultatif

Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami

Training Managing Team Performance 16

Multinasional

PT Unilever Indonesia – Head Office
PT Unilever Indonesia – Cikarang Factory
PT Unilever Indonesia – Rungkut Factory
PT Unilever Oleochemical Indonesia – Sei Mangke
Aqua Danone – PT Tirta Investama
Sari Husada Danone – PT Sari Husada

Bank dan Asuransi

Bank Indonesia
Bank BCA
Bank BNI
Asuransi Bumiputra
Asuransi FWD Life
Bank Mega Syariah

BUMN

Petrokimia Gresik
Pelindo I

Kementerian dan Instansi Pemerintah

Ditjen Pajak – Kementerian Keuangan RI
Kementerian Agama RI
Kementerian Tenaga Kerja RI
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP)
Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)

Pendidikan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia
Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran
Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati
SMP Lazuardi, Jakarta
Yayasan Prestasi Junior Indonesia

Download Proposal Training

Download Proposal Managing Team Performance

Hubungi Kami di 021 – 4016 1717,HP/WA (Putri): 0811 1880 84  untuk info lebih lanjut
atau isi form di bawah agar kami menghubungi Anda.

Hubungi Kami Untuk Membantu Anda

Untuk pelaksanaan training, silakan hubungi tim kami:

Putri – Marketing Manager

PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

Telp: (021) 4016 1717 | HP/WA: 0811 1880 84 

Email: putri@presenta.co.id