Profil Penulis

Muhammad Noer adalah pendiri sekaligus master trainer Presenta. Dia telah menulis beberapa buku di bidang manajerial, presentasi, dan speed reading.

Memulai karir sebagai seorang management trainee di sebuah perusahaan multinasional dan secara bertahap memegang amanah penting ketika diangkat menjadi Human Resources Manager di pabrik perusahaan tersebut di Surabaya.

Beberapa tahun bekerja, dia mendapat amanah untuk tugas ekspatriasi menjadi Human Resources Manager untuk tim Supply Chain kawasan Asia, Afrika dan Eropa Timur dan Tengah berkantor di Singapura untuk membantu proses Talent & Organization Development di wilayah tersebut.

Setelah itu dia juga dipilih untuk menjadi Senior HR Business Partner untuk tim Global Sales dengan karyawan yang tersebar di sekitar 30 negara di seluruh dunia mengelola proses pengembangan talent, organisasi, melakukan koordinasi dan bekerjasama dengan leader Sales dan HR dari lima benua.

Muhammad Noer memiliki sertifikasi internasional di bidang sumber daya manusia dari Chartered Institute of Personnel Development (CIPD). Dia dipercaya menjadi pembicara forum TEDx Jakarta. Dia juga telah membawakan training leadership dan HR di berbagai perusahaan.

Buku ini bagus untuk mereka yang baru saja diangkat ke posisi manajer dan secara struktural mempunyai tim yang report ke dirinya.  Pada umumnya para manajer baru ini masih canggung dalam menyelesaikan pekerjaan melalui atau bersama timnya karena mereka terbiasa untuk mengerjakan segala sesuatunya sendirian (individual contributor).

Dalam buku ini, Noer menjelaskan secara rinci dengan bahasa yang lugas dan jelas mengenai hal-hal yang perlu dilakukan oleh para manajer baru agar mereka lebih efektif dalam menjalankan perannya dan tidak terjebak dalam kebiasaan-kebiasaan lama sebagai individual contributor.

Rudy Afandi
Former HR Director General Electric (GE) Indonesia

Essential Skills for New Manager sangat membantu para manajer baru untuk mengerti peran sebagai pemimpin seutuhnya, tidak hanya memimpin tim dalam menyelesaikan pekerjaan namun juga mendengarkan, memotivasi, dan mengembangkan setiap individu di dalam tim.

Hasrat Muhammad Noer untuk membagi pengalaman pribadinya dan memberikan pembelajaran yang sangat bermakna bagi pembaca tertuang jelas dalam buku ini.

Indrijati Rahayoe
Human Resources Director, Blue Bird Group Holding

Sebuah buku yang wajib dibaca oleh seorang manajer baru.

Muhammad Noer memaparkan keterampilan apa saja yang dibutuhkan oleh seorang manajer dengan bahasa yang sederhana dan memberikan tips-tips yang sangat pragmatis dan berguna.

Enny Hartati Sampurno
Sales Director, PT Unilever Indonesia Tbk

Saat dipromosikan menjadi manajer baru, ada dua perasaan yang muncul sekaligus. Yang pertama, tentu perasaan senang dan yang kedua, perasaan galau. Kegalauan muncul karena tantangan dan tanggung-jawab yang akan di hadapi pun lebih besar dari sebelumnya. Terutama terkait mengelola tim dan bos baru.

Tugas utama seorang manajer adalah mengelola tim untuk mencapai tujuan perusahaan. Jadi, kesuksesan manager akan diukur bagaimana kesuksesan menggerakkan dan meningkatkan produktivitas tim.

Untuk itu, Buku “Essential Skills for New Managers” karya sahabat saya ini (saya sering memanggil dengan Cak Noer) layak dan pas di baca oleh para new manager galau-ers yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam mengelola tim baru. Buku ini disajikan dengan bahasa yang ringan namun tetap padat, yang disarikan dari pengalaman penulis selama menjadi seorang professional dan HR Expert.

Dengan membaca buku ini, diharapkan para manajer galau-ers berubah menjadi menjadi manajer handal.

Martoyo
Supply Chain Director, USG Boral

Siapa dan bagaimana manajer yang baik di mata Anda?

Beragam jawaban dan kriteria dapat dikemukakan. Menjadi manajer adalah kombinasi dari pengetahuan teknis, seni komunikasi, dan passion untuk ‘menyelami’ dan mengembangkan kemampuan tim dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

Dengan pengalamannya di perusahaan multinasional dan ribuan jam training yang diberikan kepada ribuan profesional berbagai lapisan, Muhammad Noer bermurah hati untuk menuliskan dan berbagi ilmunya secara cuma-cuma.

Pada bukunya kali ini, Anda diajak untuk – secara cepat dan sistematis – memperoleh gambaran tentang “hot spots” yang perlu dibangun dan dikembangkan ketika Anda menapaki jenjang sebagai manajer, baik struktural maupun fungsional. Akan menjadi starting point yang sangat baik dalam perjalanan mengembangkan diri menjadi pribadi yang “do the right things right”.

Irawan Barnas
Executive Vice President Loan Workout Head, PT Bank CIMB Niaga Tbk

Dalam buku ini Muhammad Noer memberikan hal-hal penting yang mendasari kepemimpinan dalam manajemen. Saya merasakan hal-hal itu selama 20 tahun karir saya, walaupun saya tidak fasih mengungkapkannya.

Buku ini sangat menghemat waktu dan energi yang dibutuhkan oleh seorang manajer baru untuk melangkah. Tidak perlu mengulang kesalahan-kesalahan yang pernah saya buat, terutama dalam motivasi dan komunikasi.

Nu’aim Badrul Kamal
Vice President Project Control, PT Rekayasa Industri

Bangga mendengar sahabat saya, Muhammad Noer menulis buku Essential Skills for New Manager ini. Sebagai seorang manajer baru wajib membaca buku yang ringkas dan mudah dipahami ini.

Menjadi manajer dan leader yang efektif merupakan kebutuhan hakiki bagi organisasi yang efektif untuk mencapai ambisi dan targetnya.

Yunus Triyonggo, PhD., CAHRI
Ketua Umum, Indonesia Human Resources Institute

Buku ini wajib Anda baca, bahkan jauh sebelum Anda menerima tanggung jawab sebagai seorang manajer di sebuah perusahaan. Kenapa saya sampaikan demikian? Karena, manajer yang berkualitas mampu mendemonstrasikan kemampuan sebagai seorang manajer bahkan sebelum dia menjadi manajer.

Melalui buku ini, penulis menjelaskan secara sederhana, lengkap dan terstruktur, dengan gaya bahasa yang menginspirasi, mengenai semua skills yang dibutuhkan oleh seorang manajer.

Baca, pahami dan praktikkan. Anda akan terkejut bagaimana buku ini memberikan impact bagi karir Anda dimanapun Anda bekerja.

Salam sukses mulia!

Yudhiaji Kusuma
Head of Shopper & Customer Marketing
Southeast Asia, North Asia and Australasia, Unilever Asia Pte Ltd