Strategi, Teknik dan Langkah Problem Solving
Problem solving atau penyelesaian masalah merupakan bagian dari proses berpikir. Pengertian pendekatan problem solving dapat dijelaskan sebagai sebuah metode perencanaan kerja yang meliputi penilaian, identifikasi masalah, perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
Pengertian problem solving menurut para ahli, di antaranya Purwanto (1999:17), yakni suatu proses menghadapi situasi baru dengan menggunakan strategi, cara, atau teknik tertentu. Tujuannya agar agar keadaan tersebut dapat dilalui sesuai dengan keinginan yang ditetapkan. Sedangkan menurut Gulo (2002:111), problem solving adalah metode yang mengajarkan penyelesaian masalah dengan memberikan penekanan pada terselesaikannya suatu masalah secara menalar.
Pernah mendengar istilah complex problem solving? Nah, complex problem solving adalah metode ntuk memperjelas suatu masalah yang sangat kompleks dalam kehidupan nyata.
Problem solving membutuhkan strategi untuk mengidentifikasi masalah yang menghambat pencapaian tujuan. Strategi problem solving seringkali disebut juga sebagai siklus problem solving sebab bentuknya memang menyerupai daur. Ini dikarenakan ketika suatu masalah terselesaikan, seringkali akan timbul masalah baru, sehingga langkah-langkahnya berulang kembali.
Langkah-langkah problem solving setidaknya ada lima, yakni mendefinisikan masalah, mengumpulkan data, mengidentifikasikan penyebab masalah yang paling mungkin, lalu mengidentifikasikan yang menjadi akar permasalahan tersebut, terakhir adalah mengajukan dan mengimplementasikan solusinya.
Ada sejumlah teknik problem solving yang banyak digunakan orang untuk menyelesaikan masalah. Beberapa di antaranya adalah abstraksi, yakni teknik menyelesaikan masalah pada model sistem terlebih dulu, sebelum menyelesaikan masalah pada sistem yang sebenarnya. Kemudian ada juga yang disebut teknik analogi, di mana kita menggunakan solusi yang dapat memecahkan masalah yang memakai analogi. Teknik lainnya, misalnya, brainstorming, yang biasa digunakan secara berkelompok atau bersama-sama dengan menyediakan, mengombinasi, dan mengembangkan sejumlah solusi dan ide, sampai menemukan solusi yang optimal.
Creative problem solving and decision making training atau pelatihan creative problem solving dan pengambilan keputusan akan mengajarkan Anda keterampilan dan cara berpikir kreatif untuk memecahkan masalah. Ada baiknya Anda memasukkan pelatihan creative problem solving ke dalam agenda rutin perusahaan Anda. Dalam pelatihan atau training creative problem solving, Anda bersama tim akan mendapatkan berbagai materi creative problem solving untuk belajar menganalisis masalah, menghasilkan solusi kreatif, dan memutuskan solusi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Dengan demikian, kinerja tim dan perusahaan akan menjadi lebih baik. (*)
Simak Video Terbaru Kami
Bagaimana Menyusun Problem Solving Menggunakan Mind Map
Silakan klik untuk download proposal training kami
Simak kumpulan artikel lengkap berkualitas kami di sini
PRESENTA EDU
Berkantor di Jakarta, Presenta Edu siap memberikan pelatihan, training, workshop dan seminar berkualitas di berbagai kota besar di Indonesia dan dapat menjadi andalan bagi segenap perusahaan, lembaga dan organisasi di Indonesia untuk bersama membangun bangsa.
PRESENTA EDU
PT Presenta Edukreasi Nusantara
Level 38, Tower A, Kota Kasablanka
Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870
HUBUNGI KAMI
Tel: (021) 4016 1717 | HP: 0811 1880 84
Fax: (021) 2963 8088
support@presenta.co.id
Training Kami
Powerful Business Presentation
Infographic & Advance Powerpoint
Impactful Communication in The Workplace
Public Speaking for Business Leaders
Leadership Development Program
Training of Trainers (TOT)
Effective Supervisory Skills
Effective Coaching & Mentoring Skills
Influencing & Negotiation Skills
Problem Solving & Decision Making
Change Management in VUCA World
Creative Thinking & Innovation Strategy
Human Resources Management
Employee Engagement & Motivation
HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT (HSE) TRAINING
COMPANY GATHERING & OUTBOUND ACTIVITY
galeri pelatihan
General Management Course
Problem Solving & Decision Making
Creative Thinking
Supervisory Skills
Leadership Development Program
Engagement & Motivation
Communication & Public Speaking
Coaching & Mentoring
Trainer Kami
MUHAMMAD NOER
PRAYOGA WIRADISURIA
Pimpinan sebuah perusahaan holding di Jakarta. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company. Ia biasa menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen organisasi.
DJOHAN YOGA
DAVID PRANATA
Speaker, trainer & writer di bidang komunikasi dan presentasi. 2nd runner up International Speech Contest Toastmaster 3 negara. Pada Juli 2015 buku pertamanya “Speak with Power” telah diterbitkan oleh Elex Media.
LAKSMI TOBING
Memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai menjadi HR Director. Fasilitator dan Certified Coach. Ia juga mengajar 7 Habits of Highly Effective People buat banyak perusahaan.
Hari ini saya dapatkan banyak sekali pengetahuan yang pastinya akan saya pakai di mana tidak hanya di Indonesia tapi di seluruh dunia.”