Training Creative Problem Solving
Menjadi Problem Solver Andal di Era Disrupsi dan Kompetisi Ketat
Proposal Training Creative Problem Solving
Hubungi kami di: 021 – 4016 1717, WA (Putri) 0811 1880 84
Tingkatkan kemampuan berpikir kreatif dan temukan solusi inovatif untuk setiap tantangan bisnis
Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan disruptif saat ini, setiap perusahaan menghadapi tantangan kompleks yang memerlukan solusi kreatif dan juga tepat sasaran.
Keterampilan memecahkan masalah secara kreatif akan mendorong inovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat posisi perusahaan di pasar.
Bekali tim Anda teknik berpikir kreatif dengan framework yang lebih sistematis, dan mudahkan mereka dalam mengurai masalah kompleks untuk menemukan solusi kreatif yang lebih tepat dan inovatif.
Training Creative Problem Solving kami dirancang khusus untuk memperkuat kapabilitas tim Anda dalam mengidentifikasi akar masalah, menghasilkan ide-ide inovatif dan mengambil keputusan dengan baik.
Tingkatkan daya saing perusahaan Anda, bangun budaya problem solving yang kreatif-inovatif berorientasi solusi
Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat, kemampuan menyelesaikan masalah secara kreatif bukan lagi pilihan — tapi merupakan sebuah keharusan.
In House Training Creative Problem Solving ini dirancang khusus untuk membantu Anda mengasah keterampilan berpikir out-of-the-box, menemukan solusi efektif, dan menciptakan inovasi di lingkungan kerja maupun personal.
Pelatihan Creative Problem Solving adalah kelas training yang dipusatkan pada pengajaran serta keterampilan dalam hal memecahkan masalah yang diikuti dengan penguatan keterampilan pengambilan keputusan yang baik.
Tujuan dari pelatihan creative problem solving dan decision making bagi perusahaan dan organisasi ini antara lain adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan kemampuan analisis dan kreativitas secara signifikan
- Menguasai teknik-teknik kreatif untuk memetakan dan memahami masalah secara mendalam
- Melakukan strategi brainstorming yang efektif untuk menghasilkan ide-ide baru
- Memperkuat teamwork dan kolaborasi melalui proses problem solving
- Mengatasi hambatan mental dan menanamkan mindset kreatif & mindset pertumbuhan
- Menghadapi dan mengatasi tantangan kompleks dengan solusi kreatif inovatif di tempat kerja
5 Tipe karyawan dalam menghadapi masalah dan tantangan..
Pastikan 100% dari manajer, supervisor dan team leader perusahaan/organisasi Anda berada dalam kategori “Si Cerdas” melalui pemberdayaan dan capability upgrading yang tepat dan efektif.
Perkenankan kami membantu Anda dan tim..
Sejak tahun 2016, kami telah membuat berbagai soft skill development program untuk berbagai perusahaan dan lembaga di Indonesia.
Dengan berbekal pengalaman tersebut, kami membuat pelatihan problem solving praktis dan aplikatif ini yang akan meningkatkan keterampilan peserta dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan ke level yang lebih tinggi.
Inilah in class training problem solving & decision making Indonesia buat supervisor dan team leader perusahaan dan organisasi Anda.
Corporate training problem solving & decision making Indonesia untuk Anda dan tim
Creative problem solving (CPS) merupakan metode yang terbukti ampuh untuk menghadapi masalah atau tantangan dengan cara yang lebih imajinatif dan inovatif.
Metode ini membantu Anda dan tim mendefinisikan ulang masalah dan peluang yang Anda hadapi, memunculkan respons dan solusi baru yang inovatif, lalu mengambil tindakan.
Pelatihan Creative Thingking & Problem Solving PRESENTA dirancang untuk membekali karyawan dengan keterampilan berpikir kreatif dan analitis, yang esensial dalam menghadapi tantangan kompleks di tempat kerja.
Training creative thinking & problem solving ini sangat cocok untuk:
• Manajer, Team Leader dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan dan inovasi
• Tim R&D dan Product Development yang fokus pada pengembangan produk dan layanan baru
• Tim Operasional dan Quality Control yang perlu solusi praktis untuk efisiensi proses
• HR dan Learning & Development yang ingin meningkatkan kapabilitas karyawan
• Pemimpin dan leader utama organisasi yang ingin mendorong budaya inovasi dan continuous improvement
Dalam training problem solving skills dan decision making skills ini peserta akan belajar:
Menyeimbangkan divergence dan convergence thinking
Merumuskan masalah dan berfokus pada solusi kreatif
Mendorong pengembangan ide kreatif dan inovatif
Dengan pendekatan kolaboratif dalam sesi training problem solving ini, peserta tidak hanya belajar secara individu, tetapi juga saling memperkuat sinergi tim dan komunikasi lintas departemen. Pelatihan problem solving & decision making ini juga akan menyesuaikan dengan karakteristik bisnis dan tantangan spesifik perusahaan/organisasi Anda melalui studi kasus dan simulasi yang relevan, sehingga hasil pelatihan nantinya lebih tepat sasaran dapat langsung diterapkan.
Agenda Training Creative Problem Solving
Selama 2 hari pelatihan peserta akan belajar dengan silabus materi pelatihan problem solving sebagai berikut:
Hari Ke-1
Sesi 1 – Problem Solving yang Efektif
- Pentingnya mendefinisikan problem dan tujuan penyelesaiannya secara jelas dan sistematis
- Analisa problem yang tepat dan menemukan benang merah penyebab masalah
- Faktor-faktor penyebab kegagalan dalam memecahkan masalah
Sesi 2 – Menganalisa Permasalahan
- Identifikasi penyebab permasalahan
- Merumuskan penyebab utama/akar masalah
- Menggunakan teknik “why why analysis”
- Kendala dalam menganalisa masalah
Sesi 3 – Mind Map: Alat Berpikir dan Dokumentasi Proses Creative Thinking & Problem Solving
- Prinsip penting pembuatan mind map yang baik
- Aturan utama membuat mind map yang benar
o Pusat (center) dan Kategori (association)
o Hirarki (branch) dan Korelasi (correlation) - Praktek mind map dengan tulisan tangan
Sesi 4 – Membuat Mind Map dengan Software Freemind
- Download & install Freemind (gratis)
- Basic operation Freemind:
o Pengenalan interface dan cara pakai - Praktek membuat mind map dengan komputer
Hari Ke-2
Sesi 1 – Pengantar: Hubungan Creative Thinking dan
Problem Solving Skills
- Tantangan profesional bisnis dalam problem solving
- Creative thinking untuk problem solving
- Perbedaan creative thinking vs critical thinking
- Praktik creative thinking dalam melakukan brainstorming
Sesi 2 – Creative Thinking dalam Proses Inovasi
- 4 langkah mudah proses inovasi
- Metode CREATE untuk idea generation inovasi:
• Combine, Reverse, Elaborate, Alternative, Twist, Eliminate. - Praktek mencari ide inovasi dengan CREATE
Sesi 3 – Six Thinking Hat: Metode untuk Problem Solving & Decision Making
- Keunggulan Six Thinking Hat
- Komponen Six Thinking Hat
• White hat, red hat, black hat, yellow hat, green hat, blue hat - Studi kasus Six Thinking Hat & idea evaluation
Sesi 4 – Diskusi dan Presentasi Kasus Problem Solving
- Peserta secara berkelompok berdiskusi dan presentasi kasus problem solving mereka
- Komentar dan feedback dari peserta lain dan trainer
Training yang seru!!
Sama sekali tidak bosan dan tidak jenuh. Energinya tersampaikan dengan baik
Materi sesuai judul, semua hal essential dijelaskan dengan baik dan jelas. Sangat applicable untuk pekerjaan maupun di luar dunia kerja.
Deanda Haniyah, Asst. Manager Procurement NPI, UOI
Trainer creative problem solving & decision making berlatar praktisi berpengalaman buat Anda dan tim..
Muhammad Noer
Pendiri dari Presenta sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.
Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.
Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat.
Prayoga Wiradisuria
Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit.
Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen. Beberapa pencapaiannya antara lain:
- Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank
- Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company
- Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company
Luarr biasa. Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif.
Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka.
Bima S. Wiratama, Area, Head Office, Indomaret
Metode pelatihan problem solving interaktif, insightful dan berkesan..
Kami memadukan kombinasi yang tepat antara teori dan praktik untuk menjamin proses transfer knowledge dan kompetensi saat pelatihan optimal.
Training creative problem solving ini akan diselenggarakan dengan kombinasi metode:
Presentasi & Pemaparan
Diskusi Kelompok & Sharing
Studi Kasus & Penugasan
Demontrasi & Games Seru
Simulasi & Praktik Langsung
Presenta juga mengadopsi metode experiential learning terkini untuk memastikan semua pelatihan problem solving, baik tatap muka maupun online menjadi sangat interaktif, insightful dan berkesan.
Dapatkan juga pengalaman training online yang keren dan berbeda..
Saat ini banyak perusahaan dan organisasi mengubah program training dan pelatihan menjadi online.
Presenta merupakan pelopor pelatihan online dengan sistem broadcasting OBS Streamlabs dan live streaming melalui YouTube di Indonesia sejak permulaan pandemi Covid-19 tahun 2020.
Problem solving & decision making training online yang kami selenggarakan dari Jakarta ini mempunyai beberapa keunggulan antara lain:
Desain Pelatihan Online Terkini
Trainer Praktisi Berpengalaman
Teknologi & Alat Mumpuni
Fasilitator Online Interaktif
Tingkatkan kreativitas pemecahan masalah tim Anda dengan training creative problem solving kami..
Trainer Problem Solving
Indonesia
Trainer Creative Thinking
Indonesia
In House Training Problem Solving
Indonesia
Training Publik Creative Thinking
Jakarta
Fasilitator Pelatihan Problem Solving
Fasilitator Pelatihan Creative Thinking
Materi Pelatihan
Problem Solving
Materi Pelatihan
Creative Thinking
Pemaparan Training
Problem Solving
Penjelasan Training
Creative Thinking
Praktik Pelatihan
Problem Solving
Praktik Pelatihan
Creative Thinking
Training dengan Software
Problem Solving
Pelatihan dengan Software
Creative Thinking
Proses Brainstorming
Problem Solving
Hasil Brainstorming
Creative Thinking
Studi Kasus Training
Problem Solving
Simulasi Training
Creative Thinking
Training Problem Solving
Seru & Berkesan
Pelatihan Creative Thinking
Insightful & Mencerahkan
Tumbuhkan dan rawat budaya kreatif-inovatif untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan Anda..
Sebagai provider dan vendor training Indonesia, kami menyadari bahwa kebutuhan training seputar problem solving dan decision making di setiap perusahaan berbeda-beda.
Karenanya kami juga siap merancang pelatihan dan training yang berkaitan topik ini dengan fokus dan titik berat materi yang berbeda-beda.
Presenta hadir dengan silabus pengembangan pelayanan prima yang dapat dikustomisasi berdasarkan kompleksitas tantangan yang dihadapi setiap profesi.
Materi training problem solving ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan unik masing-masing perusahaan dan organisasi Anda.
Buka kunci kreativitas tim Anda, kuasai teknik pemecahan masalah yang kreatif-inovatif bersama kami!
Izinkan kami membantu Anda dan tim untuk membuat pelatihan seputar problem solving yang paling pas dan cocok untuk perusahaan dan organisasi Anda sekarang.
Pertanyaan Seputar Creative Problem Solving di Indonesia
Apa itu problem solving?
Problem solving adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menemukan solusi terhadap suatu masalah. Ini melibatkan pemikiran kritis, kreativitas, dan pengambilan keputusan yang efektif.
Apa saja langkah-langkah dalam problem solving?
Biasanya, problem solving terdiri dari lima langkah utama:
Identifikasi Masalah → Pahami akar masalah dan definisikan dengan jelas.
Analisis Masalah → Kumpulkan informasi dan cari tahu penyebabnya.
Brainstorming Solusi → Buat daftar kemungkinan solusi tanpa batasan terlebih dahulu.
Evaluasi & Pilih Solusi Terbaik → Bandingkan keuntungan dan kerugian tiap solusi, lalu pilih yang paling efektif.
Implementasi & Evaluasi → Terapkan solusi yang dipilih, lalu tinjau hasilnya.
Apa perbedaan antara problem solving dan decision making?
Problem solving berfokus pada menemukan solusi untuk suatu masalah.
Decision making (pengambilan keputusan) adalah bagian dari problem solving, di mana seseorang harus memilih solusi terbaik dari beberapa opsi yang ada.
Bagaimana cara menangani masalah yang kompleks?
Untuk menangani masalah kompleks, gunakan metode seperti:
Break it down → Pecah masalah menjadi bagian yang lebih kecil.
Root Cause Analysis → Cari akar penyebabnya dengan teknik seperti 5 Whys.
Use Frameworks → Gunakan metode seperti SWOT, Fishbone Diagram, atau Pareto Analysis untuk memahami masalah lebih dalam.
Experiment & Iterate → Uji solusi dalam skala kecil sebelum menerapkannya secara luas.
Apa itu teknik “5 Whys” dalam problem solving?
Teknik 5 Whys adalah metode untuk menemukan akar penyebab masalah dengan bertanya “Kenapa?” lima kali secara berulang. Contohnya:
Masalah: Laptop sering mati sendiri.
1st Why: Kenapa mati sendiri? → Karena overheat.
2nd Why: Kenapa overheat? → Karena kipas pendingin tidak berfungsi.
3rd Why: Kenapa kipas tidak berfungsi? → Karena banyak debu menumpuk.
4th Why: Kenapa banyak debu menumpuk? → Karena tidak pernah dibersihkan.
5th Why: Kenapa tidak pernah dibersihkan? → Karena tidak ada jadwal perawatan rutin.
Solusi: Buat jadwal perawatan rutin untuk membersihkan laptop.
Apa itu Six Thinking Hats?
Six Thinking Hats adalah metode berpikir dari Edward de Bono yang membagi cara berpikir menjadi enam perspektif untuk meningkatkan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Enam Topi dan Fungsinya
White Hat (Fakta & Data) → Fokus pada informasi objektif dan data yang tersedia.
Red Hat (Emosi & Intuisi) → Mengungkapkan perasaan, intuisi, dan reaksi emosional.
Black Hat (Kritikal & Risiko) → Mengidentifikasi kelemahan, risiko, dan potensi masalah.
Yellow Hat (Optimis & Manfaat) → Melihat keuntungan dan peluang dari suatu solusi.
Green Hat (Kreativitas & Alternatif) → Mencari ide baru dan solusi inovatif.
Blue Hat (Kontrol & Manajemen) → Mengatur jalannya diskusi dan menyusun rencana tindakan.
Bagaimana contoh penggunaan Six Thinking Hats?
Masalah: Penjualan menurun.
White Hat: Data menunjukkan penurunan 30% dalam 3 bulan terakhir.
Red Hat: Tim sales merasa frustrasi.
Black Hat: Jika tidak ada perubahan, pelanggan bisa semakin berkurang.
Yellow Hat: Bisa menawarkan promo atau bundling produk.
Green Hat: Gunakan influencer marketing untuk menjangkau audiens baru.
Blue Hat: Coba strategi baru selama 2 bulan, lalu evaluasi hasilnya.
Apa Manfaat menggunakan teknik Six Thinking Hats?
Mencegah bias dengan melihat masalah dari berbagai sudut pandang.
Mempermudah brainstorming tanpa diskusi yang tidak fokus.
Meningkatkan efisiensi dalam pengambilan keputusan.