Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 1

Pengertian pengembangan organisasi mengandung makna sebuah studi atau pendekatan yang terencana dan sistematis untuk keefektifan kinerja sebuah organisasi, baik itu berbentuk perusahaan, instansi pemerintahan, maupun lembaga-lembaga lainnya. Pengertian pengembangan organisasi menurut para ahli pertama kali muncul sekitar dekade 1930-an saat sejumlah pakar hubungan manusia dan psikologis semakin menyadari struktur dan proses organisasional mempengaruhi motivasi dan perilaku di tempat kerja.

Ada sejumlah kritik dari pengembangan organisasi ini. Sebagian orang tidak mengakui pengembangan organisasi sebagai sebuah studi atau displin ilmiah. Namun ternyata seiring perkembangannya, pengembangan organisasi semakin diperlukan dan harus diseriusi sebagai cabang ilmu.

Semua definisi di atas mengungkapkan pentingnya pengembangan organisasi. Salah satu manfaat pengembangan organisasi adalah untuk pengembangan atau perbaikan berkelanjutan. Pengembangan organisasi akan menciptakan suatu pola peningkatan yang konstan, di mana strategi pengembangan organisasi dikembangkan, dievaluasi, diimplementasikan, dan dinilai kualitasnya.

Ada sejumlah faktor diperlukannya 6pengembangan organisasi, yakni fakta, bahwa perubahan dalam organisasi dan lingkungannya tak terhindarkan. Kemudian pentingnya komunikasi yang terbuka. Faktor lain adalah adanya kekhawatiran dari anggota-anggota organisasi terhadap perubahan yang terjadi.

Karakteristik pengembangan organisasi meliputi nilai-nilai humanistik atau keyakinan positif tentang potensi karyawan, orientasi sistem yang memasukkan semua bagian organisasi (struktur, teknologi, dan orang-orangnya), pembelajaran lewat pengalaman, pemecahan masalah, orientasi kontingensi, agen perubahan, dan level intervensi.

Adapun langkah-langkah pengembangan organisasi adalah sebagai berikut:

  1. Mengenali permasalahan yang dihadapi organisasi
  2. Mengumpulkan data untuk menentukan iklim organisasi dan masalah perilaku anggota-anggotanya
  3. Melakukan umpan balik dari data tersebut dan konfrontasi
  4. Merencanakan strategi untuk melakukan perubahan
  5. Menengahi sistem dalam organisasi
  6. Melakukan team building
  7. Evaluasi

Salah satu model pengembangan organisasi adalah yang dikembangkan Burke-Litwin. Model ini berupaya membawa perubahan dalam kinerja organisasi dalam membangun hubungan antara kinerja dengan faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja. Meski ada kelemahan dan kelebihan model The Burke-Litwin ini, model pengembangan organisasi ini merupakan salah satu yang populer atau banyak dijadikan rujukan.

Anda dapat mengambil contoh pengembangan organisasi dari sejumlah model yang ada. Pilihlah yang paling sesuai dengan struktur dan kebutuhan organisasi Anda. (*)

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 2

Silakan klik untuk download proposal training kami

Simak kumpulan artikel lengkap berkualitas kami di sini

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 3

PRESENTA EDU

Presenta Edu (PT Presenta Edukreasi Nusantara) adalah provider training, lembaga pelatihan dan konsultan manajemen yang menyediakan berbagai layanan pelatihan dan pengembangan SDM berkelas dunia dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif.

Berkantor di Jakarta, Presenta Edu siap memberikan pelatihan, training, workshop dan seminar berkualitas di berbagai kota besar di Indonesia dan dapat menjadi andalan bagi segenap perusahaan, lembaga dan organisasi di Indonesia untuk bersama membangun bangsa.

PRESENTA EDU

PT Presenta Edukreasi Nusantara
Level 38, Tower A, Kota Kasablanka
Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870

HUBUNGI KAMI

Tel: (021) 4016 1717 | HP: 0811 900 2083
Fax: (021) 2963 8088
support@presenta.co.id

Training Kami

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 4

Powerful Business Presentation

Pelatihan presentasi bisnis terbaik Indonesia. Membuat slide bisnis efektif dengan cepat dan mudah serta membawakan presentasi dengan meyakinkan.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 5

Infographic & Advance Powerpoint

Pelatihan infografis berbasis Powerpoint. Mendesain infografis keren dengan cepat dan mudah menggunakan software Powerpoint standar bawaan kantor.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 6

Impactful Communication in The Workplace

Pelatihan komunikasi paling praktis di Indonesia. Berkomunikasi dengan efektif, nyaman dan percaya diri kepada tim, kolega dan atasan Anda di kantor.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 7

Public Speaking for Business Leaders

Pelatihan public speaking terbaik Indonesia. Berbicara di depan umum dengan otentik, natural, percaya diri sekaligus menarik di depan audiens manapun.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 8

Leadership Development Program

Pelatihan leadership terbaik Indonesia. Training leadership praktis & aplikatif untuk manajer dan supervisor. Buat tim Anda solid & berkinerja tinggi.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 9

Training of Trainers (TOT)

Pelatihan TOT terdepan Indonesia. Menjadi trainer yang mampu menstrukturkan materi, memilih metode pengajaran dan membawakan training yang berkesan.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 10

Effective Supervisory Skills

Pelatihan supervisory skills. Kuasai skill utama supervisor dalam mengelola tim dengan efektif. Menjadi pemimpin yang tangguh, kuat dan inspiratif.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 11

Effective Coaching & Mentoring Skills

Pelatihan coaching & mentoring praktis. Menjadi coach & mentor yang efektif dan sukses yang mendorong perubahan dan membangun orang di sekitar Anda.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 12

Influencing & Negotiation Skills

Pelatihan negosiasi yang mudah diikuti dan diterapkan. Kembangkan keterampilan praktis untuk menjadi negosiator ulung  dan memenangkan hati pihak lain.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 13

Problem Solving & Decision Making

Pelatihan problem solving & decision making paling sistematis. Menjadi problem solver handal yang utuh melihat masalah dan cermat membuat keputusan.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 14

Change Management in VUCA World

Pelatihan change management terkini. Nahkodai tim Anda mengarungi ganasnya perubahan dalam era yang volatil, tidak pasti, kompleks dan penuh ambigu.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 15

Creative Thinking & Innovation Strategy

Pelatihan creative thinking & inovasi terbaru. Gunakan model & software simpel untuk menjadikan Anda seorang master kreatif penuh inovasi cemerlang.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 16

Human Resources Management

Pelatihan SDM & HRD Indonesia. Kuasai manajemen SDM dan fungsi HRD untuk manajer lini Non HR dalam iklim perubahan organisasi bisnis yang cepat
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 17

Employee Engagement & Motivation

Pelatihan motivasi terbaik. Bakar motivasi, dongkrak semangat dan lejitkan antusiasme karyawan menjadi winning team & winning company dengan permanen.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 18

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT (HSE) TRAINING

Pelatihan K3. Pelatihan untuk menjadi tenaga teknis berkeahlian khusus dibimbing praktisi K3 berpengalaman panjang di perusahaan multinasional.
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 19

COMPANY GATHERING & OUTBOUND ACTIVITY

Program outbound dan family gathering di Bandung. Program team building modern dengan fasilitas kelas satu. Fun dan enjoyable, cocok untuk semua.

galeri pelatihan

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 20

General Management Course

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 21

Problem Solving & Decision Making

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 22

Creative Thinking

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 23

Supervisory Skills

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 24

Leadership Development Program

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 25

Engagement & Motivation

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 26

Communication & Public Speaking

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 27

Coaching & Mentoring

Trainer Kami

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 28

MUHAMMAD NOER

Pendiri Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Berpengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

PRAYOGA WIRADISURIA

Pimpinan sebuah perusahaan holding di Jakarta. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company. Ia biasa menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen organisasi.

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 29
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 30

DJOHAN YOGA

International Certified Trainer untuk 9 negara di wilayah Asia.Seorang Insinyur Kimia ITB serta Ph.D dalam bidang Applied Creativity & Innovation. Sejak tahun 2007 menjadi International Trainer dalam bidang: Mind Map, Creativity & Innovation.

DAVID PRANATA

Speaker, trainer & writer di bidang komunikasi dan presentasi. 2nd runner up International Speech Contest Toastmaster 3 negara. Pada Juli 2015 buku pertamanya “Speak with Power” telah diterbitkan oleh Elex Media.

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 31
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 32

LAKSMI TOBING

Memiliki pengalaman 30 tahun di Unilever mulai dari Management Trainee sampai menjadi HR Director. Fasilitator dan Certified Coach. Ia juga mengajar 7 Habits of Highly Effective People buat banyak perusahaan.

KLIEN KAMI

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 33
Testimoni peserta
“Pak Muhammad Noer dengan tim Presenta nya adalah salah satu Learning Partner yang kompeten dan berpengalaman luas, membekali CD Trainer Community kami dengan presentation skills dan facilitating skills yang sesuai dengan kebutuhan yang diharapkan.” Nurul Huda

CD Academy Manager, PT Unilever Indonesia Tbk

“Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami. Materi training sangat cocok dengan pekerjaan sehari-hari. Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat. Training menarik seperti ini harus lebih sering dilaksanakan.” Vania Isabella

MD - E.COMM, HEAD OFFICE, INDOMARET GROUP

“Satu kebanggaan dan kebahagiaan di mana saya dilatih langsung oleh bapak Djohan Yoga, International Certified Trainer dari Tony Buzan dipadu dengan praktisi mind map yang luar biasa yakni bapak Muhammmad Noer.

Hari ini saya dapatkan banyak sekali pengetahuan yang pastinya akan saya pakai di mana tidak hanya di Indonesia tapi di seluruh dunia.” Stevie Lengkong

Master Trainer, Master Core Brain (MCB) Indonesia

Dapatkan Ebook Gratis

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 34

Hubungi kami

Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 35
Perlunya Melakukan Pengembangan Organisasi 36
WhatsApp chat