Kurikulum
- 5 Bagian
- 25 Pelajaran
- Akses Seumur Hidup
Perluas semua bagianTutup semua bagian
- PendahuluanPada bagian ini Anda akan belajar memahami peran seorang Manajer sekaligus Leader serta skill penting apa yang harus dikuasai agar dapat memimpin tim secara efektif.3
- KomunikasiPada bagian ini Anda akan memahami perbedaan gaya komunikasi, pendekatan komunikasi terbaik dan bagaimana berkomunikasi secara runtut terutama kepada atasan dengan waktu yang sangat terbatas.6
- 3.1Mengenal Tiga Tipe Komunikator (Agresif, Pasif, Asertif)7 Menit
- 3.2Bagaimana Menjadi Komunikator Asertif8 Menit
- 3.3Menjadi Pendengar Aktif12 Menit
- 3.45 Prinsip Komunikasi yang Baik8 Menit
- 3.5Cara Melakukan Komunikasi Runtut yang Singkat, Padat, sekaligus Tepat6 Menit
- 3.6Kuis 2: Bagaimana Berkomunikasi yang Baik dan Efektif4 Pertanyaan
- MotivasiPada bagian ini Anda akan belajar mengapa motivasi sangat penting untuk kinerja tim yang maksimal. Untuk itu Anda perlu mengetahui apa saja faktor-faktor yang meningkatkan motivasi kerja.6
- DelegasiSeorang Manajer dan Leader tidak bisa bekerja sendirian. Dia perlu mendelegasi tugas secara efektif sekaligus memberdayakan tim-nya. Pada bagian ini Anda akan belajar bagaimana delegasi yang efektif.6
- Membangun (Develop)Peran seorang Leader adalah mengembangkan tim-nya untuk menjadi Leader di kemudian hari yang bahkan lebih baik lagi. Pada bagian ini Anda akan belajar aspek-aspek untuk membangun anggota tim.9
- 6.0Apa Perbedaan Skill dan Kompetensi4 Menit
- 6.1Menyusun Rencana Pengembangan Buat Karyawan8 Menit
- 6.2Bagaimana Cara Memberi Umpan Balik (Feedback) yang Baik buat Tim Anda5 Menit
- 6.3Contoh Memberi Umpan Balik (Feedback) yang Baik14 Menit
- 6.4Cara Menetapkan Target yang Baik dengan Pendekatan SMART5 Menit
- 6.5Contoh Target yang SMART9 Menit
- 6.6Kuis 5: Membangun (Develop)4 Pertanyaan
- 6.7Penutup7 Menit
- 6.8Sesi Tanya Jawab
Melakukan Alokasi Kerja
Sebelumnya
Apa Perbedaan Skill dan Kompetensi
Berikutnya